TGViewer
Метод Кашина | Продажи с умом Метод Кашина | Продажи с умом @kashinmethod · 212 subscribers
Post #70 173
«Не по Сеньке шапка»

Первый раз это выражение я услышал от своего руководителя много лет назад. Знаете, откуда это выражение?

Когда-то в русских деревнях шапки носили по статусу: боярская шапка - для боярина, крестьянская - для крестьянина. Если надевал не свою - выглядел как минимум странно, как максимум - нелепо. Вот и пошло: «не по Сеньке шапка» - не того поля ягода, не дотягивает до роли.

А теперь про реалии бизнеса.
Когда человек занимает должность, к которой пока не готов - страдает всё: он сам, его команда, результат.

Как это выглядит на практике:
🔴 Руководитель отдела продаж, который боится конфликтов и избегает прямой обратной связи.
🔴 Новый руководитель направления, который тонет в задачах и не умеет делегировать.
🔴 Менеджер, ставший тимлидом «по выслуге лет», а не по лидерским качествам.
🔴 Маркетолог, который стал директором по маркетингу, но до стратегии не дотягивает, и продолжает «пилить креативы».

Почему так происходит?
1️⃣ Назначили "своего", потому что долго работает и лоялен.
2️⃣ Поспешили закрыть вакансию - «лишь бы кто был».
3️⃣ Человек сам «продавил» повышение, но переоценил себя.
4️⃣ Руководство не захотело тратить время на поиск и адаптацию сильного игрока.

И вот он 💂🏻‍♂️- носитель шапки, которая ему велика. Что с этим делать?

Шаг 1. Честная диагностика.

✅ Какие результаты?
✅ Что говорит команда?
✅ Где чаще всего происходят сбои?
✅ Где затыки в управлении, коммуникации, планировании?

Шаг 2. Путь развития.
Если человек мотивирован, адекватен и понимает, что не дотягивает - можно:
✅ Составить план развития (soft + hard skills)
✅ Назначить наставника
✅ Сформулировать понятные, измеримые критерии успеха
✅ Дать срок (3–6 месяцев) и регулярно сверяться

Шаг 3. Принятие решения.
Если за указанный срок ничего не изменилось - пора говорить честно. Иногда - это понижение. Иногда - другой формат работы. Иногда - прощание.

В чём риск, если тянуть?
✍️ Команда теряет уважение и уходит
✍️ В компании накапливаются ошибки
✍️ Культура страдает: «ну если он может, то и я справлюсь, на авось»
✍️ А потом бизнес проседает. Потому что все делают вид, что всё нормально

Не по Сеньке шапка - это не приговор. Это сигнал. Кому-то просто нужно подрасти - и шапка сядет по голове.
А кому-то - надо подобрать другую. По размеру. По душе. По сути. Иначе - ни пользы, ни радости, ни результата.


#менеджмент
  • 👍 4
  • ⚡ 2
  • 💯 2
  • ❤ 1
More from @kashinmethod
  1. Sep 28, 2026Решебник Помните эти книжки в школе — «Решебник по алгебре, 9 класс»? Открываешь, находишь…
  2. Sep 28, 2026video post
  3. Sep 27, 2026📝 Заметки на полях Бесконечно можно смотреть на 3 вещи. Огонь - воду - и как работает gpt…
  4. Sep 23, 2026Дефицит Продолжаем разбирать принципы 🧠 социальной инженерии в продажах. Сегодня - один и…
  5. Sep 22, 2026Я уже писал, настоящий консалтинг не может обойтись без работы в «полях». 3 дня на прошлой…
  6. Sep 21, 2026Перезагрузка Чтобы добиваться результата, одной усидчивости недостаточно. Каким бы ты не б…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →