В Школе управления Сколково прошли промежуточные защиты проектов первого потока программы Минэнерго России и ВЭБ.РФ «Угольные города»

🗺️ В рамках программы я читал лекцию и показывал нашу карту, которая наглядно иллюстрирует демографическую динамику.

👷 В стране около 80 угольных городов — это 3,6 млн жителей. За последние 20 лет их суммарная убыль составила более 160 тыс. человек. Там, где уголь перестал быть ключевой специализацией, численность стабилизируется или растёт — это результат работы регионов по диверсификации и сборке новой экономики (Абакан, Кемерово, Кызыл, Якутск, часть Кузбасса). Там, где зависимость от угледобычи остаётся высокой, население сокращается (Воркута, Нерюнгри). Отдельная группа — города Донбасса: труд шахтёров идёт в условиях СВО и повышенного риска, что требует специальных мер поддержки.

🏭 Угольные города держатся на особой трудовой идентичности и статусной модели жизни. В советское время профессия шахтёра была престижной, и этот статус распространялся на семьи. Показательный пример — Донецко-Макеевская агломерация 1960-х: жёны шахтёров не спешили работать на хлопчатобумажном комбинате, воспринимая это как несоответствие статусу семьи. Несмотря на то что сейчас многое изменилось, у шахтёрских сообществ отмечаются другие механизмы адаптации. В 1990-е «альтернативы» из лёгкой промышленности и смежных сфер часто воспринимались как понижение и приводили к отказу от занятости и социальной дезадаптации.

⚡️Смысл перезагрузки — не в поиске «новой отрасли вместо угля», а в формировании новой роли города и нового договора с жителями: качество среды и жилья, образование под понятные траектории занятости, локальные сервисы, уважение шахтёрского статуса и памяти. Шахтёрские города целесообразно развивать вокруг ролей, использующих их сильные стороны — холод, дисциплину, подземные инженерные компетенции — как основу сервисной и технологической базы для северных проектов, испытаний и эксплуатации инфраструктуры. Параллельно важно концентрировать город в сильном ядре и инвестировать в жильё, среду и образование, чтобы переход сохранялся как новый контракт с людьми, а не как узкая отраслевая история.

✔️ Сколково и ВЭБ.РФ сделали правильный шаг: они собирают и обучают городские команды в режиме практической подготовки проектов — как управляемую трансформацию и новый контракт с людьми. Рад работать вместе!