С любовью, Канарейкин

Российскому бизнесу все чаще нужны сотрудники, которые совмещают отраслевую экспертизу с цифровыми навыками. За пять лет спрос на специалистов по автоматизации вырос на 22%, а только за первое полугодие 2026 года работодатели разместили более 130 тыс. таких вакансий. На ИТ приходится 34% спроса, производство и сервисное обслуживание 20%, строительство и недвижимость 12%. При этом потребность в специалистах по автоматизации быстро растет в медицине, страховании, юриспруденции и HR.

Отдельный тренд 2026 года: искусственный интеллект повсеместно становится рабочим инструментом. Требование владеть ИИ встречается в вакансиях в 2,7 раза чаще, чем год назад. Бизнесу нужны специалисты, способные не только выполнять задачи, но и автоматизировать процессы, работать с данными и внедрять цифровые инструменты в кратчайшие сроки с помощью ИИ. Но при этом сохраняется высокий дефицит инженеров, специалистов по робототехнике и информационной безопасности, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и других квалифицированных кадров.

«На первое место выходит не узкая профессиональная специализация, как это было раньше, а сочетание отраслевой экспертизы с цифровой грамотностью. Сотрудник, который умеет не просто выполнить задачу, а автоматизировать и систематизировать её для команды, сегодня ценится значительно выше остальных», - отмечает HR-эксперт Юрий Канарейкин.

Подробнее о востребованных профессиях, стандартах резюме и отраслях материал Russian Heroes

Сетка - топ! 🔝

За последние пол года, мой блог в Сетке вырос с 10 до 424 человек и каждый день продолжает расти! Это конечно очень вдохновляет!

Как относитесь к Сетке от HH?
🔥 - Топ платформа
❤️ - Сердечко, особенно их коммьюнити менеджеры
😭 - Шлак шлачный


С любовью к коммьюнити, Канарейкин

Нейросети бьют офисных трудяг по самому больному месту. @fourbes

Не квалифицированные люди, ищут не квалифицированных людей!

Мы тут созванивались с моей коллегой недавно, она на мой взгляд достаточно грамотный рекрутер, обсуждали рынок, зумеров, которые приходят на собеседования со своими родителями, тенденции и проблемы нехватки хороших рекрутеров на рынке. Я давно подсвечивал, что HR очень слабый во многих компаниях, очень слабые знания и к сожалению я не вижу улучшения в этом направлении.

HR на самом деле одна из самых сложных профессий и вот почему:
• Если ты нанимаешь, ты отлинчо должен знать сферу куда нанимаешь сотрудников: маркетинг, продажи, финансы и другие;
• Ты должен знать техники и методики проведения собеседований;
• Понимать систему HR в целом, как одну сплошную линию EJM-а;

В HR-ы иногда берут тех, кто есть, а не специалистов, оттуда и проблемы, которые глобально ухудшают положение бизнеса. HR-ы не анализируют команды и необходимость найма , не челленджат заказчиков, а просто берут в найм позицию, а потом получается что эта позиция была не нужна, вот мы и теряем деньги на: найме, ФОТ-е и удлинение плеча управленческих решений.

Что думаете по поводу экспертизы HR-ов?
🔥 - Согласен с каждым словом
👍 - Не видел слабых HR-ов


С любовью, Канарейкин

Когда найм может тихо убивать бизнес.

Я большой любитель Treads и до сих пор не понимаю, почему бренды так медленно заходят на эту платформу, ведь там можно:
• Получать большие бесплатные охваты
• Проводить исследования
• Использовать стратегию встраивания

Тут недавно увидел пост и если честно, меня как человека с экономическим бэкграундом, немного задело то, как поверхностно smm пишет о финансовой структуре компании DDX, являясь сотрудников консалтинговой компании в сфере финансов! Про компанию я уже рассказывал в формате стратегии голубого океана! Вся суть поста свелась к тезису: миллиардный бизнес построен на абонементах за 2990!

А это вот чтобы вы понимали ну совсем не так, если мы знакомы с экономической моделью и умеем считать, то сразу понятно, что струткура бизнеса DDX намного сложнее, чем просто 2990 😁 Бизнес может давать такую цену только при соблюдении и росте диверсифицированных денежных потоков. Я попытался слегка объяснить, ноооо когда ты не знаешь базовый курс экономики, сложно это понять. На сколько я понял, все познания о бизнесе DDX свелись к просмотру одного выпуска "Основатели" и все.

Теперь почему SMM может медленнно убивать ваш бизнес?
Потому что это внешний брендинг компании и центр экспертной коммуникации, которую специалист несет в аудиторию, а на деле ты видишь, что ребята очень поверхностно рассуждают о доходах и фин. моделях, после чего явно должны появиться сомнения по поводу обращения к компании, при том что компания то возможно и топ, нооо из-за одного человека, который решил не разбираться в сфере, вы теряете лиды.

Вся суть: Относитесь к найму отвественно!

Что думаете? Пишите в комментариях! 👇

С любовью, Канарейкин

И ведь не солгали! Сарафан работает именно так!

На самом деле именно так сарафан ведь и работает, ты просто очень долго и качественно делаешь свою работу, ее видят, ее ценят, а результаты потом продают тебя!

❤️ - Канарейкин, ну хорош!

С любовью, Канарейкин

Друзья, вайб? 😅

С любовью, Канарейкин

Сильный сотрудник не равно успешный бизнес!

Для тебя HR ограничивается только наймом? Тогда тебе в этот пост.
Ты вроде нанимаешь индивидуально сильных специалистов, но бизнес почему-то не растет и не дает того результата, на который ты рассчитываешь!

Ты такой: "Найму продажи, операционку, hr-диреатора с экспертизой только в найме", а бизнес лежит.

Через время обнаруживаешь:
• решения всё равно принимает собственник;
• сотрудники дублируют функции друг друга;
• сотрудники не понимают, кто за что отвечает;
• ключевая информация живёт в личных чатах;
• каждый руководитель тянет компанию в свою сторону;
• собственник становится главным операционным менеджером бизнеса.

И возникает логичный вопрос:
"Почему я нанимаю сильных людей, а система сильнее не становится?"
И проблема вероятнее всего не в людях, потому что когда ты брал экспертов, они же были классные, что произошло потом?

Они упираются в управленческую архитектуру:
• кто принимает решения;
• как устроена ответственность;
• как связаны функции;
• как проходит информация;
• где находятся точки контроля;
• и что происходит с бизнесом, если собственник перестаёт лично участвовать в каждом вопросе.

Частенько я вижу это еще на этапе диагностики нового клиента, который приходит ко мне по вопросам сотрудничества, кто-то не может дать обычные HR-метрики, кто-то мешает в людях странные задачи и функции, при которых сотрудник не может пойти в глубину экспертизы!

Не ищите "Идеального кандидата", ищите "своих" людей!
Вам нужна система, в которой сильный лидер сможет действительно дать результат.

Я развиваю HR-360 системы, где бизнес растет и деает долгосрочный результат!

Твоя команда работает в системе?
❤️ - Да, у нас четкая система
🔥 - У нас как этот огонь все горит
😁 - Только дурак работает в порядке, гений творит в хаосе!


С любовью, Канарейкин

ОС о работе важна всегда!

Недавно взял еще один проект себе в агентство, где мы строит бизнес вновь с 0! Вновь вызов, вновь интересно!

Все сделаем и успеем!

С любовью, Канарейкин

Лучшее решение месяца!

Я открыл найм и взял к себе в команду личного бизнес ассистента! Это действительно было лучшее решение продиктованное моими потребностями! Клиентов становится больше, за что вам большое спасибо друзья, за ваше доверие! Вовлеченность может размываться, а я такое не умею, я хочу быть вовлеченным на 110%!

Что изменилось?
• Больше фокуса в стратегическое планирование команд
• Расширение пулла охватываемых задач
• Более качественная операционная проработка систем

Я доволен, бизнесы растут, идем дальше!

С любовью, Канарейкин

Вышла статья с моим комментарием по поводу ИИ 🤖!

Russian Heroes 🤝

На самом деле мысли все те же что и пишу здесь!

С любовью, Канарейкин

ИИ выиграл? Как бы не так.

В этом году компании уволили 115 000 человек, чтобы «сэкономить деньги с помощью ИИ». Uber потратил весь свой бюджет на разработку ИИ на 2026 год за 4 месяца. Одна компания столкнулась со счетом за Claude в $500 млн за один месяц. Они забыли установить лимит. Собственная команда Nvidia теперь тратит на вычислительные ресурсы больше, чем на людей, которые их используют. Инженеры буквально сжигают токены на бессмысленные задачи, чтобы подняться в рейтингах внутри компании. Сейчас ИИ стоит дороже, чем люди, которых он заменил.

ИИ — это, конечно, действительно классная история для увеличения производительности, но что стоит за таким ростом производительности? Как мы знаем, все мировые экономические кризисы цикличны. Давайте вспомним 2008, 2014, 2020, 2026 — как по часам, каждые 6 лет. Можно предположить, что следующий экономический кризис будет в 2032 году и связан он будет именно с ИИ.

Давайте теперь подумаем, почему так может произойти?
Пройдет волна массовых сокращений в компаниях, следовательно, снизится уровень потребления, люди перестанут покупать. Как следствие, компании, которые хотели увеличить производительность, просто выстрелят себе в ногу и начнут терять свою выручку. Ведь их просто перестанут потреблять из-за обычной невозможности. Действительно ли ии — это светлое и беззаботное будущее? А дальше произойдет расслоение.

В целом, существование среднего класса — это какое-то исключение во временной истории, которое, скорее всего, лишь подкрепляет правило!

В общем, нас точно ждет интересное десятилетие!

Как относишься к ИИ-революции?
❤️ — Без людей никуда, просто вырастет уровень автоматизации, что даст буст для роста потребления товаров и услуг.
🤬 — Я этого не понимаю, мне это не интересно.
😁 — Нужно было, конечно, в коронавирус умирать.

С любовью, Канарейкин

Отказ без причины — признак дурачины!

Публикую с разрешения автора сообщения.

Знаете, я тут от многих слышу, что пропажа HR-а после собеседования превратилась в какую-то норму приличия. А шаблонный отказ из серии «Спасибо за участие, мы решили продолжать поиски» — база. Такой отказ, к сожалению, не несет в себе никакой ценности для кандидата, а хотелось бы.

Я считаю, что отказывать нужно, описывая причины (созваниваясь минут на 10), почему в этот раз нам не удастся посотрудничать и какие зоны роста есть, для того чтобы в следующий раз человек смог пройти этапы собеседования и присоединиться к команде. Дополнительно это еще и формирует образ открытой компании, которая прозрачно говорит с сотрудниками, без двойных смыслов.

А самое главное, вы не оставляете кандидата в неведении и поводов додумать и достроить почему ему отказали.

А вы что думаете?
❤️ — Круто, первый раз вижу такие сообщения
🔥 — Обратная связь — лишняя трата времени
😁 — HR-ы совсем уже обнаглели

С любовью, Канарейкин