Kadrobot печатает…

Удержать нельзя отпустить:
3 способа удержать креативных сотрудников в компании

Креативные личности постоянно ищут новые идеи и свежие возможности для творческой реализации. Если в организации стало "тухло", то они легко уйдут туда, где будут ценить и поддерживать их креативность 🙌🏻

О том, как удержать этих неуловимых творческих духов в вашей команде читайте в материале ниже 👇🏻

Всем привет 👋

Признавайтесь, а кто вы сегодня по хлебобулочной шкале? 😉

И ставьте 🔥, чтобы зарядиться энергией на всю неделю

Всем привет 👋

Чтобы вы не скучали в эти выходные, собрал для вас подборку интересных мероприятий, которые можно посетить в Москве 27 и 28 мая 🙌🏻

🔹 Акция «Библионочь»
🌐 night.bibliogorod.ru
⏰ с 18:00 до 2:00
💸 бесплатно

Что будет?
В этом году в 12-й раз в Москве пройдет традиционная городская акция «Библионочь». В ее программу войдут более 700 мероприятий. Всего же для участников свои двери откроют более 140 библиотек, а также культурные центры, музеи, театры и другие площадки. Их гостей ждут встречи с писателями, творческие мастер-классы, театральные читки, спектакли, литературные лекции, квесты и презентации книг 📚

🔹Фестиваль науки и технологий «Geek Picnic»
🌐 geek-picnic.me
⏰ с 18:00 до 21:00
💸 бесплатно

Что будет?
В рамках Московской недели предпринимательства в южном ландшафтном парке «Острова Мечты» пройдет крупнейший фестиваль науки и технологий «Geek Picnic». Фестиваль соберет выдающихся ученых, талантливых разработчиков, ярких музыкантов, успешных бизнесменов и всех неравнодушных к технологическому развитию и научным открытиям 🧬

🔹Выставка «Сальвадор Дали & Пабло Пикассо»
🌐 dalipicasso.com
⏰ с 12:00 до 21:00
💸 от 600р

Что будет?
До 31 мая 2023 года Сад имени Баумана предлагает познакомиться с работами одних из самых невероятных художников XX века — Сальвадора Дали и Пабло Пикассо 👨🏼‍🎨🎨

Ставьте 🔥, если уже настроились на потрясающие выходные

​​Всем привет 👋

Подготовил для вас #Чеклист с пошаговой инструкцией, которая поможет вам замотивировать сотрудников на достижение целей 💪🏻

1️⃣ Определите цели
Прежде всего, необходимо установить конкретные и измеримые рабочие цели. Они должны быть реалистичными и достижимыми, но при этом вызывать у команды ощущение некоего челленджа, который нужно преодолеть 🧐

2️⃣ Объясните, почему эти цели важны
Сотрудники должны понимать почему достижение обозначенных целей важно для развития компании. Расскажите коллективу какие преимущества получит бизнес, и какие новые возможности откроются для работников. Важно, также, донести до команды, что успех компании зависит от работы каждого члена коллектива в частности, и что у каждого есть возможность внести свой вклад в общий успех 😉

3️⃣ Предоставьте ресурсы и поддержку
Обеспечьте команду всем необходимым для достижения желаемых результатов: обучение, доступ к информации и технологиям, а также помощь со стороны коллег и руководства 🤩

4️⃣ Продумайте дополнительные стимулы
Стимулы и вознаграждение могут быть мощным инструментом мотивации. Это могут быть, как что-то материальное, например, оплата обучения за счет компании, премии и т.д., так и нематериальные стимулы, такие как похвала, признание, гибкий график, удаленная работа, возможность продвижения по карьерной лестнице и многое другое 😇

5️⃣ Оценивайте достижения сотрудников
Это поможет им сохранять мотивацию и чувство удовлетворения от проделанной работы. Признание и похвала за достижения также могут стать дополнительным стимулом для дальнейшего развития и роста 😌

Надеюсь, этот план поможет вам в мотивации сотрудников, и достижении желаемых результатов вместе с командой 🥰

Ставьте ❤️, если было полезно

Всем привет 👋

Продолжаю рассказывать вам про проекты «Kadrobot»👇

В апреле и мае наша команда создала наш бот в формате квеста для компании «Иннотех», которая участвовала в двух IT-конференциях: Analyst Days и SQA Days

Это стало не просто интересной активностью на стенде «Иннотех», но и фирменной фишкой компании.

В Боте всем желающим предлагалось выполнить задания в обмен на виртуальные коины 💎:

• Решить головоломки
• Разсшифровать фразу на Азбуке Морзе
• Разгадать программный код
• Сделать фото на фоне стенда
• Узнать тайный код, посетив доклады спикеров команды «Иннотех»

На накопленные коины пользователи могли купить легендарный мерч «Иннотех» в виртуальном магазине прямо внутри бота😉

Пройти квест до конца смогли 80% участвующих. Гости стенда «Иннотех»были увлечены игрой и оставили множество положительных отзывов.

Ставьте 🔥, если вам интересно читать про проекты «Kadrobot»

Всем привет 👋

Cпасибо, что голосовали в опросе 🙂 Мы с HR-котиками посылаем вам лучи любви и позитива 🫶🏻

Правильный ответ 👇🏻
«Всë из перечисленного можно внедрить»

Чат-бот — это многофункциональная система, состоящая из различных модулей, которые подбираются индивидуально под запрос бизнеса. Бот может выполнять одну конкретную или несколько разных функций параллельно, а также, может интегрироваться с различными сторонними ресурсами: сайт компании, CRM-системы и т.д.

Календарь, peer-to-peer голосования, пульс опросы, магазин бонусов, каталог товаров, система оплаты, биржа задач, база знаний, инструменты pre-boarding и on-boarding, квесты, exit-интервью — все эти и многие другие функции, конечно же, можно внедрить в чат-бот 💪🏻

О том, как бот может помочь в решении HR-задач читайте в посте👇🏻

Ставьте 🔥, если вы уже используете ботов в своей работе

Всем привет 👋

Желаю вам отличного настроения на весь рабочий день 💪🏻

Наши котики с самого утра полны сил и энергии 😅

Ставьте 🔥, если кофе много не бывает

Всем привет 👋

Собрал для вас подборку из 3-х фильмов, которые сейчас можно посмотреть в кинотеатре 🙌🏻

Берите попкорн и наслаждайтесь просмотром 🍿

Ставьте 🔥, чтобы выходные прошли на все 1000%

​​Всем привет 👋

Любой бизнес — это в первую очередь люди, которые там работают. Чем больше организация, тем больше штат и тем больше внимания стоит уделять процессу найма сотрудников, поддержанию уровня их квалификации, удовлетворенности и лояльности к работодателю. Справиться с этими задачами помогает HR-аналитика 😊

HR-аналитика - это процесс сбора, анализа и интерпретации данных о работниках и процессах управления персоналом в организации. Она позволяет компаниям принимать обоснованные решения на основе фактических данных, а не на основе предположений или интуиции 🙌🏻

Для использования HR-аналитики необходимо собрать данные о работниках, такие как возраст, пол, образование, опыт работы, зарплата, производительность и т.д. Эти данные могут быть собраны из различных источников: баз данных HR-систем, опросов сотрудников, отчетов о производительности и других.

Примеры использования HR-аналитики:

🔹Определение причин текучести кадров
Анализ данных может помочь выявить факторы, которые влияют на уход сотрудников, такие как недостаточная оплата, отсутствие карьерных возможностей или неудовлетворительные условия работы. На основе этих данных можно разработать стратегию удержания сотрудников, которая будет учитывать эти факторы 💪🏻

🔹Определения эффективности программ обучения и развития
Понимание того какие программы наиболее эффективны, а какие нуждаются в улучшении, позволяет компаниям оптимизировать свои программы обучения и развития, чтобы повысить их эффективность 😇

Грамотный анализ помогает компаниям улучшать производительность и удовлетворенность сотрудников, что в конечном итоге приведет к высоким бизнес-результатам 🥰

Ставьте ❤️, если используете аналитику в своей работе

​​Всем привет 👋

Система оценки эффективности работы сотрудников является важным инструментом для управления персоналом и повышения производительности компании 😉

Несколько простых шагов для создания системы оценки эффективности:

🔹Критерии оценки
Необходимо определить, какие критерии будут использоваться для оценки эффективности работы сотрудников. Это могут быть такие показатели, как выполнение задач в срок, качество работы, уровень профессиональных навыков и т.д. Критерии должны быть определены четко и известны всем сотрудникам 🙌🏻

🔹Постановка целей
Необходимо установить цели для каждого сотрудника, которые будут соответствовать критериям оценки. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и своевременными 🥰

🔹Оценка эффективности
Необходимо проводить регулярную оценку эффективности работы сотрудников на основе установленных критериев и целей. Это может быть выполнено с помощью анкетирования, интервью, анализа отчетов и других методов 🤔

🔹Обратная связь
После оценки эффективности необходимо предоставить обратную связь сотрудникам. Это поможет им понять, какие аспекты их работы нужно улучшить, и как они могут достичь своих целей 😇

🔹Планирование развития
На основе результатов оценки эффективности необходимо разработать план развития для каждого сотрудника. Это может включать в себя обучение, тренинги, повышение квалификации и другие мероприятия 💪🏻

🔹Мониторинг и анализ
Необходимо мониторить и анализировать результаты оценки эффективности работы сотрудников, чтобы определить, какие изменения нужно внести в систему оценки и управления персоналом 🧐

Важно отметить, что система оценки эффективности работы сотрудников должна быть прозрачной и справедливой. Чтобы каждый член команды понимал, какие критерии используются для оценки и как они могут достичь своих целей. Кроме того, система должна быть гибкой и адаптивной, чтобы учитывать изменения в бизнес-процессах и требованиях рынка 🔥

Cтавьте ❤️ за полезный и информативный материал