​Всем привет 👋

Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как создать эффективный HR-бренд!

Что такое бренд работодателя и для чего он нужен, вы можете прочитать в моих предыдущих постах 🙌

Ниже я описал несколько основных факторов, которые помогут в разработке привлекательного HR-бренда: 

📝 Проанализируйте нынешнюю ситуацию 

Проведите анонимный опрос среди действующих сотрудников организации 📌

Спросите коллектив, что они думают об устройстве компании, нравится ли им атмосфера в офисе, посоветовали бы они компанию, как работодателя, своим друзьям и т.д. 

🔗 Определите целевую аудиторию

Бренд работодателя должен быть привлекателен как для действующих, так и для будущих сотрудников. Тем не менее, чтобы построить структуру точнее, определите какие цели сейчас стоят у бизнеса и кого вы хотите привлечь в первую очередь?

Например, компания собирается перепрофилироваться из финансовой в IT, штат будут сокращать и нанимать больше IT-специалистов, в таком случае стоит сконцентрироваться на восприятии вашего бренда потенциальными работниками 👩‍💻

👥 Подключите сотрудников

Известно, что работники компании — лучшие адвокаты бренда.

Создайте коллективу комфортные условия для работы, поддерживайте дружелюбную атмосферу в офисе, поощряйте нестандартные креативные предложения, раздайте мерч компании каждому члену команды: это может быть толстовка/футболка/кепка с логотипом компании.

Проводите тимбилдинги, отмечайте корпоративные успехи вместе, будьте лояльны и внимательны к эмоциональному состоянию сотрудников 💆‍♂️

🔍 Отслеживайте показатели

Через пару месяцев после того, как вы уже ввели новые инструменты в работу коллектива, измерьте показатели отделов и каждого сотрудника отдельно.

Сравните с тем, что было до изменений, посмотрите, какие аспекты не дали результатов и скорректируйте стратегию, основываясь на этих показателях. 

Ставьте 🔥, если мои посты дают вам дозу мотивации!

@kadrobot_com