TGViewer
Кабушев и Штейн Кабушев и Штейн @kabushevshtein · 130 subscribers
Post #219 92
💔 Вы не сможете растить человека, который не любит... 💔

Да-да, в мире больших корпораций и нежной ITшки вы могли привыкнуть к мысли, что все хотят роста, и, более того, всех сотрудников надо растить. А потом вы приходите на работу руководителем, начинаете так делать, и у вас почему-то не получается. При этом вы можете быть офигенным руководителем, видеть сильные стороны и зоны роста каждого конкретного сотрудника, а они всё равно берут и, блин, не растут. Как же так?
☝️️ Дело в том, что эти люди просто не любят...

Речь, конечно, не про родных и не про семью. Да мы и не будем сейчас говорить про личную жизнь сотрудников. Если человек не любит хотя бы одну из трёх ключевых точек в работе, то растить его не получится. Давайте разбираться, что за точки? Эти люди не любят...

1... Работу. Если человек делает свою работу из-под палки и говорит о ней как о вынужденной необходимости, а не о том, что приносит ему радость, растить его не получится. Это будет странный разговор:
Слушай, вот ты каждый день ходишь на каторгу и таскаешь грузы. Давай я научу тебя таскать больше грузов за то же время?

В мире такого человека задачи по росту на работе просто не существует.

2... Себя. Человек, который находится в разладе с самим собой, в целом вряд ли будет развиваться в любой сфере. Ведь профессиональный и личностный рост — это вообще-то куча ресурсов и времени. А этот человек занят внутренней борьбой или подавлением. У него просто нет на это сил и времени.

3... Вас. Да, вы можете быть самым прекрасным человеком и менеджером, но всегда можете оказаться в ситуации, где вы — стейк, который принесли вегетарианцу. Ваш сотрудник вас просто не любит без объяснения причин. Не считает вас полноценным руководителем или экспертом.
Можете ли вы потратить силы и время на то, чтобы его переубедить? Конечно, да.
Вместе с тем, можно этого не делать и не развивать этого человека. Однако в таком случае задумайтесь, надо ли его оставлять в команде или лучше открывать новую позицию в найм.

👀 Кстати, есть и другие причины, когда человека растить надо, не надо, получится и не получится.
Если вы ещё их не знаете, то бегите слушать свежий выпуск нашего подкаста — https://t.me/kabushevshtein/218
🤓 А если вы хотите разобраться, как расти по работе самому и растить других, то покупайте нашу чудесную книжку. Там об этом достаточно понятно и подробно написано: https://kabushtein.ru/
  • ❤ 4
  • 👍 4
  • 🔥 4
More from @kabushevshtein
  1. Sep 27, 2026🔥 ИИ заменит менеджера — или менеджер с ИИ заменит вас? 🔥 Нейронка уже может написать ит…
  2. Sep 23, 2026🔪 Управление проектами как ролевое приключение Когда приходишь управлять проектами, кажет…
  3. Sep 20, 2026🔥 ПОЧЕМУ ПРОЕКТЫ ОПАЗДЫВАЮТ? 🔥 Дедлайн может быть продиктован законом, зафиксирован в до…
  4. Sep 13, 2026🎲 В какие игры играют менеджеры? 🎲 Можно ли научиться управлять командой, играя в Dota и…
  5. Sep 10, 2026🖥 Не мешки ворочать 🖥 В менеджерском сообществе существуют очень противоречивые взгляды…
  6. Sep 6, 2026🔥 Яндекс СИМ, NVIDIA купила Hugging Face за $13 млрд — и бизнес, который убила одна переп…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →