Поделюсь интересным кейсом.

Что мы считаем воровством интеллектуальной собственности в бизнесе?

Есть знаменитая и справедливая формула: идея стоит 1 рубль, её реализация - 10, а продажа - 100.
Поэтому когда говорят, что «украли идею», - это всегда сомнительно. Даже если идея пришла кому-то в голову первой, не факт, что она же в этот момент не родилась у другого. История знает немало случаев синхронных изобретений — просто потому, что рынок был готов.

Поэтому давайте говорить о «воровстве» чего-то осязаемого: продукта, сервиса, решения - того, что уже работает, а не идеи.

Я долго продвигала среди своего нетворка мысль, что стартапам бояться нечего. И была у меня такая аргументация:
Если вас легко повторить - значит, у вас слабое конкурентное преимущество.
А если речь о корпорациях - они вас не будут копировать: у них нет заряда и скорости. Им проще купить.

Но (!) в этом году я столкнулась с тем, что иногда всё обстоит иначе🙃.

Есть корпорации, для которых такие действия - норма. Они запускают акселераторы, делают питч-дни, дают «копеечку на чай», назначают менторов, а через полгода у них в портфеле появляется продукт, подозрительно похожий на ваш. 👀

Да, можно посочувствовать: «Сами виноваты - надо было защищаться».
Но давайте честно: силы неравные. У стартапа нет ресурсов делать серьёзную патентную защиту. А корпорации не будут подписывать затратные обязательства с "малышами". Даже между собой гиганты судятся годами, а уж стартапам сложно тягаться.

Но есть ещё одна категория "игроков" на рынке "кидалова". Менеджеры, которые воруют не как корпорации(не от лица), а как личная стратегия (под прикрытием).
Приятно общаются (правда, почти кулуарно), копируя решения/insights, а потом через год получают повышéние за «свой» новый продукт.
Это самая опасная схема - потому что ты разговариваешь с ними как с представителем компании с репутацией, а потом чувствуешь себя простофилей, которого «обули».

Неприятное чувство, скажу вам. 😄😄😄

Можно ли было застраховаться? Предусмотреть? Возможно. Но это иллюзии, которые тянут силы и фокус назад.
Но если вам удалось создать продукт, который решили украсть - это уже признание вашей силы (хоть и не в той форме, которую вы хотели🙃).

Всем ❤️ и максимально прозрачных отношений с корпоративными партнёрами