Все через Жору

Лучшая часть любого проекта начинается ещё до него, в аэропорту с командой.

Всегда мечтал попасть в МГИМО, но не мог представить, что в роли лектора/докладчика)

Чем крупнее ивент, тем больше в нем того, что никогда не покажут в трансляции.

Январь 2007-го. Стив Джобс на сцене представляет первый iPhone — и в решающий момент демо кликер просто не срабатывает. Потом не срабатывает и запасной. Он не паникует, поворачивается в зал и такое:
«щас, там сзади разбираются»
— и минут десять травит байку про Возняка, пока техники в мыле чинят пульт за кулисами. Зал в итоге даже не понял, что что-то пошло не так — просто решил, что так и было задумано.

Пекин, 2008-й, церемония открытия. Девочка поёт на весь стадион — только голос не её, а другой участницы. Организаторы в последний момент решили: голос берём один, а на камеру ставим ту, что фотогеничнее. Спустя время это всплыло и стало огромным скандалом — все обсуждали, почему картинка важнее оказалась, чем честность.

Париж, 2024-й. За пару дней до эфира церемонии открытия профсоюз танцоров реально был готов всё сорвать — из-за денег. Организаторы в последнюю секунду подняли ставку для самых низкооплачиваемых — и церемония вообще случилась.

Три истории — но смысл один: зритель никогда не узнает, какой ценой куплена та самая «магия момента».

У нас в MICE — то же самое, просто в меньшем масштабе и без миллиарда зрителей, пока) Точно так же в последний момент меняем спикера, потому что у него сел голос. Точно так же с улыбкой выходим к клиенту, пока за кулисами решается, откуда взять недостающий свет или как успеть перевезти реквизит через город, где перекрыли половину улиц. И точно так же потом никто из гостей не узнает, что программа держалась на честном слове и на телефоне, который не разряжался всего на 4%.

Разве у вас иначе?!)

Нигде не выступаю, пришел послушать умных людей @ggggggggfest

Посидели поболтали #Uptalk

Слушать: Яндекс Музыка, Apple Podcasts

Смотреть: YouTube, RuTube

Я не успеваю!

Как часто мы слышим эту фразу… увы, но в основном на работе:

• Не успеваю сделать отчет
• Не успеваю подать тендер
• Не успеваю закрыть проект
• Не успеваю поговорить с людьми
• Не успеваю все успевать
• Не успеваю учиться
• Не успеваю НИЧЕГО

Но давайте вдумаемся: а что мы на самом деле не успеваем?

• Не успеваем молча наблюдать за эмоциями ребенка и супруга/супруги и просто умиляться от переполненного чувства счастья.
• Во время семейного ужина не успеваем подглядывать за эмоциями родных: смехом, криками, спорами — и чувствовать гармонию с миром.
• Не успеваем прочесть книжку, о которой мечтаем уже не первый год.
• В разгар вечеринки с друзьями не успеваем замолчать и обвести взглядом комнату, чтобы увидеть в глазах близких момент идиллии.
• Прогуливаясь по парку, не успеваем сесть на 15 минут на лавочку, выключить телефон и просто послушать природу.
• Увидев на улице пожилую пару, держащуюся за руки, не успеваем молча восхититься их отношением друг к другу.
• Не успеваем уделить время себе: гитаре, рисованию, стихам, танцам, спорту, медитации, любимым цветам на подоконнике.
• Не успеваем доехать до родителей и просто побыть с ними, всматриваясь в их глаза, рассказывая про свои успехи и падения. Ведь им этого очень не хватает.
• Друзьям, от одной мысли о которых теплеет на душе, не успеваем черкануть смс: «как ты?»
• Не успеваем приготовить плов на костре для друзей и соседей, который обещали три года назад…

Так что же мы на самом деле не успеваем?!

Бонус подписчикам канала (показываю гостя)

Сегодня в гостях #uptalk был Боря Альхимович из REDDAY.
Честно, кайфанул – местами смешно, местами грустно, много про реалии Event команд 😉 скоро покажем

Честно: я долго не мог это принять. Смотрю на молодых и внутри, каждый раз, крутится «ну, мы же делали, ну, мы же могли, почему вы-то не можете». Волосы дыбом, реально мучался этим вопросом месяцами — мне казалось, это про лень или слабость. А потом дошло: они не хуже нас. Просто другие.

Другие ценности — не своя квартира и машина, а личное пространство, путешествия, самореализация (Господи прости). И с этим нельзя работать по-старому, требуя того же самого «терпи и вперёд», что работало на нас.

Нам, тем кто постарше, часто говорить о выгорании неловко — привыкли, что усталость не обсуждают, а перетерпливают. «Работать надо, а не ныть» — установка, с которой выросла целая индустрия, включая многих на руководящих позициях. Это не про силу воли — просто у них не было слова для этого состояния, кроме «устал», а «устал» не повод останавливаться.

Молодые называют вещи своими именами быстрее

Заметили — сказали, обсудили, пошли к психологу (или к тарологу, кто там куда ходит) или просто честно сказали «мне нужна пауза». По факту это другая норма — говорить о состоянии вслух, а не глушить его до момента, когда уже поздно.

Вопрос не в том, что кто-то слабее. Истина в том, что в MICE обе модели живут в одной команде одновременно, и руководителю нужно держать в голове сразу два языка — не ждать, что человек «за сорок» вдруг начнёт рассказывать про баланс жизни и работы, и не считать, что «двадцать пять» обязаны терпеть молча, как раньше терпели все.

У меня реально работает поверх разницы поколений —

спрашивать прямо, а не гадать по лицу

Мне на это понадобилось несколько месяцев внутренней борьбы с самим собой — вам, надеюсь, хватит одного поста))

Лидерство сегодня — это не про умение отдавать приказы. Это про объем ответственности, который ты способен вывести, и про эмпатию, помноженную на требовательность.

Как точно подметила Бэла в конце нашего разбора:
в публичном пространстве и в бизнесе понятие «добрый» становится важнее, чем «умный». Ум без эмпатии и этики в 2026 году стоит ноль.

Смотрите Uptalk - мы старались сделать полезно

YouTube 📺

Яндекс музыка 🎧

когда решил прыгнуть выше головы.
скоро новый #uptalk

Моменты работы 🤝

подписываюсь под каждым его словом 😅
MICE Connection 2026. Было.