Jet Network Team

Честные вакансии: DevOps Middle 👀

Вместе с коллегами из команды инфраструктуры рассказали о специфике работы DevOps-специалистов в наших подразделениях на вебинарах учебного центра Слёрм.

Посмотреть записи эфиров можно в VK:
➡️ Эфир Jet Network Team с Сергеем Даниловым и Натальей Самороковой. Сергей в ИТ с 1996 года и использовал DevNetOps, когда он еще не был DevNetOps-ом.
➡️ Эфир Jet Infra Team с Дмитрием Гороховым и Дарьей Юрьевой. Дмитрий отвечает за направление DevOps с уклоном в Ops.

Поговорили о том, какие задачи решают девопсы в направлениях сетей и инфраструктуры, какие компетенции необходимы для этого, какие есть перспективы развития в профессии и что может стать главным козырем на собеседованиях помимо хард-скилов.

А если вам интересно разрабатывать решения для автоматизации больших сетей и вы хотите быть в команде с нами, откликайтесь на вакансии здесь!

Ещё один хорошо знакомый посетителям линкмитапа спикер, Павел Михайлик, в этот раз копнёт не просто глубоко, а суперглубоко. На повестке дня методы оптимизации ML кластеров, которые начинаются после того, как ты разобрался и настроил ROCEv2, DCQCN и прочие страшные слова.

А влиться в стройные ряды слушателей можно только через покупку билетов https://linkmeetup.ru/#tickets

В 2022 году мы придумали рефакторинг сетевой инфраструктуры. За три года работы над проектами с заказчиками мы поняли, что для решения этой задачи не хватает еще одного элемента. Часто выбору стратегии в компаниях препятствуют перегруженность собственных технических специалистов и нехватка знаний о рынке решений. А у нас есть наработанный проектный опыт, сформированные функциональные требования к разнообразным техническим решениям и проведенные тесты десятков различных сетевых вендоров и продуктов. Так мы поняли, что бизнес-аудит отлично дополнит тестирование оборудования в нашей лаборатории Jet RuLab по задачам заказчика с подготовкой отчетов.

Что это дает? Прежде всего, оценку доступного оборудования и продуктов с точки зрения качества реализации и соответствия возможным проектным требованиям. Нередко обнаруживается, что по бумагам оборудование поддерживает тот или иной функционал, но есть нюанс.

Как мы проводим тестирование? Как обычно:
🔹 Если не подходят наши типовые требования, то вместе с заказчиком формируем технические требования к сетевым решениям (в соответствии с их текущей инфраструктурой и возможными планами по развитию).
🔹 Готовим ПМИ для проверки получившихся требований.
🔹 Определяем состав вендорских решений и схему лабораторного стенда.
🔹 Проводим тесты, готовим отчеты.

Таким образом, у нас на базе рефакторинга и тестирования получается сплав анализа регуляторки, экономики и техники, который мы помогаем завернуть в итоговые документы и защитить перед руководством. Это комплексная история с углублением в процессы компании и всеобъемлющим взглядом на рынок, чтобы помочь нашим заказчикам понять, куда плыть и чем грести.

Сегодня рассмотрим новый актуальный подход к организации ЦОД

Предпосылки:

Дороговизна и сложность номенклатуры СКС
🔹 Унификация увеличивает среднюю стоимость порта (All SM DC)
🔹 Дифференциация усложняет проектирование, требует более сложного наполнения ЗИП и снижает гибкость при необходимости смены топологий

Статичность и/или вынужденная избыточность путей передачи данных
Необходимость «перезаклада» по емкости и связности — для обеспечения оперативной перестройки топологий, в противном случае перестройка требует дополнительного проектирования и прокладки СКС.

Физическая коммутация конечных устройств
Корректировка подключений требует физического вмешательства, что может существенно замедлять скорость внесения изменений.

Специфика решения
🟦 Беспроводное подключение конечных устройств
🟦 Динамическое перестроение топологии без физической коммутации
🟦 Full mesh в рамках «ячейки»

Ключевые компоненты нового решения

Access level
Дополнения Wifi7 (IEEE 802.11be) для типового уровня доступа обеспечивают как достаточную локальную скорость для конечного клиента (46 Гбит/с), так и возможность прямого взаимодействия конечных устройств (FullMesh).

Для типового подключения вычислительного узла обычной интенсивности этого более чем достаточно (на данный момент стандарт — 10/25 Гбит). При этом в случае необходимости построения HPC систем высокой нагрузки, так же как и в традиционном проводном сценарии, могут быть задействованы решения, обычно используемые на Distribution-уровне и обеспечивающие скорости 100/400 Гбит на узел.

Distribution/Core level
Стандартная оптическая сеть — типичный вариант для переходного этапа, обычно используется на этапе тестирования, однако не позволяет в полной мере раскрыть ключевые преимущества концепции.

Динамическая магистраль DWLEoA «Dynamic Wavelength Laser Emitter over the Air» (OLEoAIR — Open Laser Emitter over the AIR — первичное название на этапе Оpen Source) — до 400 Гбит/с в текущей версии для отдельной длины волны («лямбда»). Базовые подходы на примере проводного прототипа можно изучить на сайте производителя.

Данные по беспроводному варианту предоставляются по отдельному запросу для авторизованных партнеров.

Типовые сценарии

📌 Гибридный — Half Cone approach: используется беспроводной вариант только на уровне доступа, при этом магистральный уровень базируется на классических проводных решениях. Данный подход типичен на этапе апробации либо для небольших инсталляций, для которых рационально использование существующей магистрали.

📌 Рациональный: беспроводной транспорт как на уровне доступа, так и как минимум на уровне распределения, динамическое перестроение топологий внутри POD и между POD, включая POD Slicing.

📌 Оптимальный: на данном этапе скорее как теоретический прототип, широко тестируется, но о продуктивных внедрениях достоверные данные отсутствуют, ключевое отличие — переход от плоской «двумерной» квадратичной схемы планирования ЦОД к пространственной трехмерной схеме, на базе гексагональных либо ортогональных POD. Данный подход позволяет в полной мере раскрыть потенциал динамического перестроения топологий в трех измерениях, но при этом требует радикальной перестройки схемы планирования ЦОД.

Подробнее об особенностях и перспективах

#мероприятие
Уже сегодня коллеги из Jet Network Team расскажут о Middle DevOps в 2025

Наши эксперты поделятся самыми честными инсайтами для успешного прохождения собеседования, поговорят про требования к DevOps-инженерам в самой крупной сетевой команде в России.

Присоединяйтесь к эфиру в 17:00!

Ссылка на эфир

Обещали рассказать об ISE 2025 — рассказываем. В статье на Хабре рассмотрели самые любопытные тренды 🔷

В этот раз в Барселоне традиционно были стенды всех ведущих производителей pro AV и мультимедийного оборудования. Пожалуй, одной из самых ярких была площадка Samsung — целый технологический Диснейленд на более чем 2000 м² интерактивного пространства. Не менее впечатляюще выглядела кинетическая арт-медиастена LG из множества движущихся элементов, отображавших гостей выставки. Красивое решение, когда нужно шоу, а если говорить о более прикладных технологиях, то стоит отметить полноцветные дисплеи на основе электронной бумаги и прозрачные MicroLED-дисплеи.

Подробнее об ISE 2025 — в блоге «Инфосистемы Джет».

#мероприятие
Продолжаем честно рассказывать про Middle DevOps в 2025

26 марта коллеги из Jet Network Team поделятся требованиями к middle DevOps специалистам в прямом эфире спецпроекта «Честные вакансии».

Наши эксперты — Сергей Данилов, начальник отдела сетевых проектов, и Наталья Саморокова, HR-бизнес-партнер центра сетевых решений, расскажут:
🔹 Какими hard и soft скиллами необходимо обладать девопсу в 2025 году;
🔹 Какие ожидания от кандидатов в этой сфере есть в нашей сетевой команде;
🔹 Как пройти собеседование, чтобы дойти до оффера мечты.

Встречаемся 26 марта в 17:00!
➡️ Регистрация на сайте или в боте

На этой неделе у нас в гостях наши друзья — «Цифровые решения»! И не просто друзья, мы — лучший партнер по итогам 2024 года, что очень приятно 💙

Вместе с «Цифровыми решениями» и нашими коллегами из центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет» мы создаем проекты на стыке ИТ и ИБ для крупных предприятий из разных индустрий — от финансов до промышленности. Решения в каждом случае уникальные.

В прошлом году мы провели внедрения как по защите периметра с помощью кластеров NGFW, так и по анализу сетевого трафика системами NTA. Подключение во всех проектах осуществлялось с помощью брокеров сетевых пакетов DS Integrity, что позволило построить современную и надежную инфраструктуру на российском оборудовании.

В этом году продолжим вместе работать над несколькими направлениями, связанными как с сетями, так и с безопасностью инфраструктуры. Результатами обязательно будем делиться 📌

Представьте ЦОД заказчика, на обслуживание которого действует соглашение об уровне сервиса 24х7х4, fix time, включая запчасти. Как сервисной организации быть? Как не нарушить SLA, учитывая, что оборудованию уже около 10 лет? Сложно, но можно.

Павел Костюрин рассказал в интервью TAdviser:
🟦 Как определить уровень сервиса (SLA) для разных типов ЦОДов
🟦 Какие есть риски при импортозамещении инженерных решений для ЦОДов
🟦 Как обеспечить качественную эксплуатацию ЦОДов при георезервировании
🟦 Какие проблемы позволяет выявить аудит инженерной инфраструктуры
🟦 Возможно ли снизить количество отказов на ЦОДах

Сегодня расскажем о любопытных проектах со всего мира, где энергоэффективность ЦОДов повышают море и солнце, а защиту обеспечивают бункеры и не только.

🔹 Китайский подводный ЦОД
Компания HiCloud расположила свой ЦОД в море у острова Хайнань в 2023 году, а в этом году расширила проект. Серверное оборудование охлаждается с помощью морской воды, что снижает энергопотребление всего ЦОДа. Решение интересное, но есть и сложности: сервисное обслуживание, доступ при эксплуатации, технологии использования морской воды.

🔹 ЦОД Gak в Южной Корее
Питание ЦОДа обеспечивает возобновляемая солнечная энергия. Обслуживающий персонал передвигается на электромобилях, а для полива деревьев используется дождевая вода.

🔹 ЦОД в бывшем военном бункере швейцарской армии
Это один из самых известных «зеленых» проектов — небольшой ЦОД с системой водяного охлаждения, где горячая вода, отводимая от ЦОДа, используется для подогрева бассейна стоящей рядом школы. В странах Северной Европы тоже есть ЦОДы, построенные по этому принципу.

🔹 ЦОДы в бункерах c фокусом на безопасности
Cyberbunker в Нидерландах размещается в бывшем ядерном бункере в лесу и защищен от ядерной, биологической и химической угрозы. Ключевое внимание на безопасности также в проекте Green Mountain на норвежском острове Реннесей, где ЦОД построен в горе. А ЦОД Bahnhof Pionen в Швеции находится в бывшем ядерном бункере на глубине 30 м.

🔹 ЦОДы в церкви и часовне
В церкви Torre Girona в Барселоне располагается Технический университет Каталонии. В нем действует Supercomputing Center, где установлен суперкомпьютер MareNostrum. А ЦОД AQL в Англии размещается в часовне Salem Chapel, и он открыт для проведения мероприятий.

🔹 Полярные ЦОДы
Арктический дата-центр на севере Норвегии использует гидроэлектроэнергию и природное охлаждение. Для охлаждения ЦОДа на американской антарктической станции «Мак-Мердо» тоже используется холодный воздух из окружающей среды, при этом есть сложности с контролем температуры: даже сама система забора воздуха периодически замерзает.

🔹 HavenCo Inc
ЦОД непризнанного микрогосударства Силенд до 2008 года размещался на платформе времен Второй мировой войны в открытом море у юго-восточного побережья Англии.

В нашей практике тоже есть ЦОДы, которые потребовали особого подхода, — например, проект в условиях вечной мерзлоты. Но это повод для отдельной истории 😏

Для всех, кто в офисе, кто создает офисы и кто сам себе офис, — делимся видеозаписью митапа «Офис будущего» 💼

О своих подходах к оборудованию помещений и сервисам для сотрудников рассказали Анна Кондратеня, руководитель управления по развитию объектов недвижимости «Яндекса», и Александр Терехов, директор по цифровой трансформации оператора коворкингов SOK.

Что обсудили:
🔹 Готовы ли офисы к возвращению сотрудников
🔹 Как обеспечить комфорт в open space
🔹 Где в умных офисах задействовать ИИ и как это делает жизнь проще
🔹 Оборудование для корпоративных университетов и подкастов
🔹 Где взять больше переговорок
🔹 От work-life balance к work-life blended: катки и другие развлечения для сотрудников вне офиса
🔹 Когда, наконец, мы все сможем работать на качелях на островах

Видео: 📺 RUTUBE | 📺 VK

С МГТУ им. Баумана мы дружим давно, и с прошлого года Максим Клочков, руководитель группы проектирования решений по передаче данных, ведет для студентов нескольких кафедр курс о компьютерных сетях.

На выходных Максим встретился с Елизаветой Тихомировой, заместителем декана факультета информатики и систем управления, и передал вузу сетевое оборудование для лаборатории на кафедре ИУ-3 — информационные системы и телекоммуникации. Теперь ребята смогут всячески использовать в своих экспериментах маршрутизаторы и коммутаторы Cisco.

В конце прошлого года мы впервые провели семинары для студентов Бауманки у нас в офисе «Инфосистемы Джет». В этом году мы совершенствуем программы стажировок и будем рады пригласить к себе ребят, а все открытые программы у нас собраны здесь.

Онлайн-митап «Офис будущего. Как создать пространство, где хочется работать?»

⏱ Стартуем через 30 минут!

Подключайтесь к трансляции на удобной для вас платформе: 📺 RUTUBE | 📺 VK

Эту весну мы начнем с разговора о будущем — о будущем офисов 🌟

За последние несколько лет компании переосмыслили подход к рабочему пространству: кто-то перевел всех на полную удаленку, кто-то организовал коворкинг для гибридного графика, а кто-то переоборудует старые офисы и строит новые, сразу инновационные — не только с опенспейсами, но и со спортзалом и с капсулами сна.

Какой подход оптимален, где комфортнее людям, какое оборудование использовать? Все это обсудим завтра в 11:00 МСК на онлайн-митапе «Офис будущего».

Нежно напоминаем, что регистрация доступна здесь.

Всех с Днем сетевого кабеля! И заодно с Днем ИТ-специалиста 😊

Сегодня поделимся историями из многолетней практики наших инженеров. Работы с сетевыми кабелями иногда запутанные, иногда опасные, а иногда просто очень красивые.

Вячеслав о создании сети в отдаленных местах:

Дело было в середине 90-х. Сетевой кабель у нас тогда был еще не привычный всем UTP, а 4-жильный экранированный IBM Тип 1. Мы монтировали небольшую сеть в очень отдаленном регионе, добраться туда можно было только на вертолете. На все про все было полчаса, и мы очень четко продумали последовательность действий заранее. В команде были четыре человека, летели уже с нарезанным и частично разделанным кабелем, небольшим коробом и шкафчиком в руках. Запустить вертолет на маленькой необорудованной площадке очень сложно, поэтому он не глушил винт и ждал нас с включенным двигателем. Прибежали на объект — создали сеть — оттестировали — прибежали обратно. Хотя сама по себе работа была несложной, такое приключение запомнилось как самая быстрая инсталляция.
А еще был крупный международный проект с прокладкой кабеля по дну Охотского моря — там была кропотливая работа с инженерно-геодезическими изысканиями и созданием детального топографического плана.

Юрий и монтаж сетей среди змей и гор:

Однажды мы проводили экстремальные работы в пустыне, при пылевых бурях и температуре до 45 ℃ в тени. Мы проложили оптоволокно и медь в кабельной канализации, где нам пришлось сражаться с ядовитыми змеями, а также построили СКУД и систему охранного теленаблюдения для вахтового поселка.
Сложные работы были и в горах — у Чаткальского хребта в западной части Тянь-Шаня. Мы провели медный кабель к станции гондольной канатной дороги на высоте 2290 м и создали систему автоматической подачи воды в ресторан на вершине. Для этого со всеми материалами и инструментами мы поднимались пешком от искусственного озера у подножия горы, из которого и подавалась вода.

Максим и тайна исчезновения кабелей:

Это было примерно в середине нулевых. Я тогда подрабатывал монтажником в операторе связи. Только-только начинали появляться оптические кабели, и у нас в планах было по городу заменить воздушные медные линии на оптику. Так скорость выше, можно строить прямые линии до дальних концов города, и наводок (и, как следствие, сгоревшего при грозах оборудования) меньше. В общем, масса плюсов. Но удовольствие недешевое.
И сразу после прокладки первых магистральных кабелей у нас начались проблемы. Внезапно авария, нет связи с несколькими районами. Приезжаем на место потенциальной проблемы — вырезан и украден кусок кабеля. Через пару дней новая авария, и еще, и еще. Везде одно и то же — срезают кабель. Вандалы, одним словом.
Но тут один инженер вспомнил мудрость: не стоит объяснять злым умыслом то, что можно объяснить человеческой глупостью.
Садимся в машину, едем по пунктам приема цветмета. И почти сразу находим ответ. Кабель срезают и тащат на сдачу местные заслуженные фунфурье. Они видят, что монтажники тянут толстый черный длинный кабель, понимают, что там куча меди, а значит, можно заработать.
Пришлось нам тогда на все кабели повесить заметные таблички «МЕДИ НЕТ, ЭТО ОПТИКА!».