Собесы не могут покрыть всё, что требуется в работе, а иногда они нацелены на проверку вообще других вещей.
Мне кажется, что собес в формате разговора об опыте дает лиду больше информации о степени фита. Тут как раз можно обсудить и какие задачи решались, какую степень качества обеспечивали на других проектах и как этого качества достигали.
Если ты проходил такие собесы, и собеседующего устраивал твой опыт, значит ты подходил на вакансию.
Ты пишешь, что есть технические темы, в которых ожидается экспертиза, но они не были покрыты собесами. Мне кажется, это довольно распостраненная ситуация, мы же растем на каждом месте работы с немного отличающимся стеком, новыми задачами.
Другое дело, что на новой работе желательно заранее прояснять ожидания. Писала когда-то пост про отсутствие обратной связи на испытательном сроке. Увы, с фидбэком во многих командах сложно, нужно брать дело в свои руки 💪
Когда ты сделал свою первую задачу, сходи к своему руководителю и обсуди с ним получившийся результат:
- что ты сделал
- то ли это, что он ожидал
- может он хотел видеть что-то другое/дополнительное
Тут же можно обсудить и перфоманс и то, как они работают с качеством, какие есть quality gates.
Если есть коллеги в других командах, то можно с ними обсудить, как тут принято обеспечивать качество (и заодно поболтать про то, как процессы вообще устроены).
Если разговор с руководителем состоялся условно через 2 недели после начала работы, то еще через 2 недели можно провести следующий по другой задаче, где снова откалиброваться:
- прошлый раз ты сказал, что вот это ок, я это и делал
- тут ты просил доработать, вот я учел в новой задаче
- я нормально продвигаюсь, в соответствии с ожиданиями?
Еще полезно оттолкнуться от того, что уже есть в проекте и в команде.
Пример из бэкенда: если на проекте уже есть высокое покрытие тестами всех уровней, соответственно и свой код стоит так же покрывать.
Другой пример: если коллеги в команде рассказывают на общих встречах, как сами общались с заказчиками из бизнес-подразделения, значит и от тебя могут ждать того же уровня самостоятельности в решении задач.
То есть мне кажется твои ситуации упираются больше в работу с людьми, чем с хардами.
Я проводила курс, как вести себя на работе, чтобы оправдывать ожидания и получать повышения, приласила бы на него, но сейчас нет активного набора.
Как распознать, что на работе будут ждать не то, что на собесе?
С гарантией, конечно, никак, но можно задать такие вопросы:
- какие технологии используете в работе? (стек)
- как устроена команда? кто ставит задачи и определяет нагрузку?
- какая зона ответственности у этой позиции? какие задачи я буду решать в первую очередь?
- как будет оцениваться успешность прохождения испытательного срока?
📍Задать свой анонимный вопрос в рубрику можно тут: https://forms.gle/SPE6NEALG9vcnF3s7
Ребят, очень интересный вопрос, присоединяйтесь к обсуждению!
Вы сталкивались, с тем, что задачи на работе сильно отличались от того, что обсуждали на собесе? Как бы рекомендовали действовать в таких ситуациях?