Внедряем ИИ в бизнесе. Шаг 2. Часть 2

Год назад его запустили 🙂 (1 го июня 2024)

Создали группу в Telegram, для каждого месяца — отдельный топик.
В эту группу сотрудники отписывали кейсы после защиты — это сразу дало эффект: опыт начал быстро распространяться внутри команды.

Неожиданности?

🔹 Было тяжело начать.
Новый инструмент требовал сначала разобраться, как работает ChatGPT, а уже потом — куда его применить. Часто проводили мозговые штурмы, или руководитель назначал кейс директивно.

🔹 Только во время челленджа мы поняли, что ИИ может галлюцинировать.
Промтинг у всех был слабый, так что просто приняли это как факт.

🔹 К концу челленджа у активных ребят кончились идеи, и они стали впихивать ИИ туда, где он не нужен $например, сравнивать бух. оборотки разных периодов$.

🔹 В третьем месяце начали появляться антикейсы — ситуации, где ИИ не справился, и это тоже стало ценным. Нам важно, чтобы люди нащупывали границы инструмента.

🔹 Сотрудники попросили доступ к Claude — особенно разработчики и инженеры, которым удобнее было писать скрипты там

Что бы я сделал по-другому:

📘 Перед стартом — лёгкий курс и аттестация по промтингу.
Промтинг — капец какой важный навык. Именно через него можно:
\- разогреть нужную область знаний
\- попросить ИИ спланировать ход работ
\- просить проверять каждый шаг рассуждений
Мы тогда этого не знали 😔

---

Что ещё:
Через 6 месяцев часть линейных сотрудников забросила ИИ.
Но здесь все просто - если ты не используешь ЧатГПТ, ЧатГПТ будет использовать тебя)

В след раз я расскажу про — Шаг №3: Внедрение ИИ-агентов 🤖

🚀 Зингер42