кажется,

#welldone by Подписные издания
Вдруг вы не знаете о, кажется, лучшем корпоративном инстаграм-аккаунте

https://instagram.com/izdaniya

#welldone by Футура бар
Разделение туалетных кабин не по гендеру, а по тому, что внутри. Увеличивает проходимость.
#rethink

#welldone by НПП «Технохим»
канистра для бензина со встроенной мини-канистрой для масла.

P.S. отдельно хорош домен samaratara.ru

нет смысла заводить отдельный канал, заведу тут рубрику #welldone про хороший дизайн, который попадается на глаза

нет ничего полезнее вовремя заданных вопросов.
В фейсбуке Серёжа Гальцев спросил: как мы находим клиентов мечты? За две недели до этого примерно о том же меня спросил 13-ти летний друг моего сына (по совместительтву сын моего друга)
Так вот: сформулировал для себя и shishki.collective пять пунктов в ответ:

1) Отлично делай делай — отлично будет.
С первого дня это было сарафанное радио, превосходишь ожидания клиентов и тебя рекомендуют. Дальше, чтоб не застрять в одном пузыре, выстраиваешь позиционированием дальнейшее направление.

2) Спираль.
Новые проекты должны быть не только дороже, но сложнее и интереснее. Тогда развитие происходит по спирали. От рекомендаций среди кафе и ресторанов Питера до брендов экосистемы Яндекса. Некст степ — интересные международные клиенты.

3) Понимание своего драйвера.
В какой-то момент мы сели и подумали, какие проекты нас драйвят, какие проекты более выгодные и какие проекты легче делаются. Оказалось это всё одни и те же проекты. Те, где нужны смелые решения, отвечающее на запрос и задачу, но за пределами ожиданий.

4) Всех не спасти или 6 из 9.
Мы фильтруем клиентов по трем параметрам.
— в задаче есть челлендж и мы чему-то научимся, решая ее (0-3 балла)
— проект имеет положительный социальный импакт (0-3 балла)
— в проекте есть деньги (0-3 балла)
Оценки по всем проектам должны быть выше нуля (не скучный, не вредный, не в минус) проект должен набрать не менее 6 баллов (если один на нуле, то два других на максимуме). Если проект не проходит, вежливо отказываемся. Это полезно для команды, внутренней энергии и для движения в нужную сторону.
Например, сейчас мы работаем над сайтом для «Кружка» и учителя обществознания Василия Ивановича из Большой Кочи. Проект бесплатный, но полезный, с интересной концепцией и необычным ux.

5) Цель.
Мы определили и апдейтим цель — клиента мечты.
Сейчас — это новое дизрапт направление классного глобального бренда. Наример Airbnb Pets (шеринг/хостинг домашних животных) Такого проекта нет, но если появится — его должны сделать мы. Это интереснее чем просто ребрендинг Airbnb, это новая категория, новый рынок и поле для поиска и экспериментов.

Вот график по прошлому году, можно понаблюдать и можно погуглить предыдущие. Обратите внимание на маркеры в легенде, про скорость выхода на плато.
А это график 2017 года и тут можно увидеть, что уже дошло до плато (тот же блокчейн и virtual assistants)

это интересно.

МТС купила контроль в блокчейн-платформе Factorin за 867 млн рублей
https://vk.cc/c4meXC

Блокчейн взлетев когда-то на «Пик завышенных ожиданий» и свалившись потом в «Пропасть разочарования» постепенно выходит на плато продуктивности.
Гуглить по теме: Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies
Следить: Цифровой рубль

надо было написать раньше, но пусть это будет ваше спонтанное решение. Вот прям сейчас в канале @designgest Сережи Андронова. Собремся голосом обсудить Зачем дизайнерам понимать бизнес и сопереживать ему.

Болтать будут:
‧ Леша Ивановский, W1D1
‧ Никита Полозников, Яндекс.Практикум
‧ Миша Шишкин, shishki.collective
‧ Сергей Андронов, ManyChat

Будем говорить вокруг того, с чем сталкивается дизайнер, когда решает создать собственный бизнес или посмотреть на то, что он делает глазами бизнес задач. как это меняет видение и развивает в профессии.

https://t.me/designgest?voicechat

понял почему редко тут пишу (ну точнее есть гипотеза). Кажется, есть что рассказать, и, кажется, понятна польза для всем моих проектов если буду чаще делиться мыслями и планами. Это драйвер писать. А что же барьер? Кажется, это страх расщепления личности на меня и меня как медиа-персону. Как только начинаю думать про пользу того, чтобы делиться личным, начинаю видеть в этом рациональное обоснование, а не искренность. И страх расщепления запускает прокрастинацию.
Кажется, подумать и поработать с этим.

наговорил всякого про дизайн и эмоции. Ребята из подкаста «Дизайн такой» позвали завершить сезон. Не помню, про что именно говорил (пойду послушаю сейчас), но помню, что мы много смеялись и вообще было классно.
Apple Podcasts Яндекс.Музыка Google Подкасты Другие площадки

проходит время рекламы и приходит время прямого инвестирования в то, что нравится.
Не очень успешные попытки разорить сми признав иноагентом, финансовые сложности нишевых, но любимых проектов в старых бизнес-моделях (Радио Эрмитаж) и поиск новых (Republic, Дождь), все формы краудфандинговых платформ, донаты в стримах и играх, Substack, новая (и на конец правдоподобная) модель монетизации Твиттера, OnlyFans, Voices Лёши Быстрова, сбор $60 млн по сотке на Tesla Cybertruck, возрождение чаевых, Патреон, reddit-инвесторы и вообще social responsable traiding всё это как-будто разные, но, кажется, очень связанные вещи. Дальше будет больше.
Старый добрый переход от «make people want things» к «make things, people want» Будущее, оно про выбор выбирать. Принимать решения, а не потреблять, что ближе положили.

PS: поддержать радио Эрмитаж можно тут. Для меня это не столько благотворительность, сколько возможность проактивно влиять на мир: хотите, чтобы в такси в Питере с вами оставалась «волна спокойствия и комфорта» — сходите по ссылке.

они существуют. Летел сегодня в самолёте (!) с девушкой, которая утверждала, что Земля плоская. Я не шучу. Кажется, она последовательно пропылесосила в интернете всю конспирологию, какая существует. Начала со мной разговор про прививки («а не подскажете, что такое Ковидные паспорта в Европе»), а потом Плоская Земля, ангелы, мировое правительство, инопланетяне и древние цивилизации, ядерное оружие в горящей Москве 1812 года и так до бесконечности. Можно подумать, что мне приснилось, но я щипал себя. честно.

future is now.
из новостной ленты: "ЦБ планирует усилить контроль за инвестиционными роботами-советниками"

сделал первую прививку Спутником.

Что в голове:
1) Заболеть вообще не хочется, и подвига в болезни нет
2) недоверие к власти не повод игнорировать работающую вакцину. Хотя ментально конечно попадаешь в ловушку тождественности.
3) Россия единственная в мире страна, где можно бесплатно и быстро сделать прививку. Это супер. В Испании у меня бы была возможность минимум через год. В Италии мафия перехватывает вакцины и прививая стариков снова усиливает свои позиции и тд. Не ценить то, что рядом известная черта мозга, будь умнее своего мозга )
4) чем больше людей привьётся тем меньше вероятность появления новых штамов. Если не это социальная ответственность, то что.
5) Спутник — реальная причина гордиться Россией. Вместе с сервисами доставки, такси и госуслугами. Любить и гордиться всегда лучше чем бояться и стыдиться. Такие поводы хочется подсвечивать для самого себя.
5) запись занимает 5 минут. Записаться можно на любой день, любое время и рядом с домом (проверено в Питере)
6) прям сейчас потратьте на это 5 минут.

Питер:
https://gorzdrav.spb.ru/service-covid-vaccination-schedule

Москва:
https://www.mos.ru/pgu/ru/app/dzm/080501

Госуслуги:
https://www.gosuslugi.ru/10066/1

Naval Ravikant — инвестор (Notion, Uber, Twitter, etc) со-основатель AngelList — написал серию из 40 твитов про факторы, повышающие ваши шансы на успех.

Какой-то чувак из твиттера собрал их в удобочитаемую картинку.

https://twitter.com/elzr/status/1364336488549208064?s=21

есть смысл прочитать и отрефлексиповать, что откликается

идею у меня появляются (формулируются) во время разговоров и в ответ на классные вопросы. Забежал на ток в Клабхаусе про идеи, и в ответ на тезис Лёши Быстрова, что идея в процессе работы над ней может много раз меняться сформировалось, что идею можно представить как локомотив который тянет тебя вперёд: загорелся и летишь, в процессе вагонов-обстоятельств может прибавиться и нужно перецепиться на другой локомотив, чтобы снова ехать быстро и с огоньком. Новым локомотивом может быть другая идея, или отклик от тех, для кого делаешь, или монетизация.