Руслан Ишмухамедов - записки тульского пряника

Покой нам только снится 🙈🤣🔥

Придумали открытку на новый год, это будет год Лошади, кстати 🐴
Но коллеги говорят - это перебор, несмотря на то, что ждем тяжелый год.
Ну а что, какой год - такая и лошадь 🤣🙈
Что думаете? Перебор?

Очень человекоподобный робот получился 🤣🙈

Не спалось и посмотрел хороший душевный фильм - рекомендую 🔥❤️😍

🤣🙈🤣🙈

Директор EvApps Альфред Столяров, запускает серию вебинаров для IT-руководителей. Я его очень ценю как толкового управленца, и очень рад, что он продолжает делиться своим опытом не только внутри нашей компании, но и с IT-сообществом в целом.

Если вам интересен практический опыт без воды, то вам сюда. Альфред будет говорить о том, с чем сам постоянно работает:

- Как выстраивать процессы в разработке, чтобы они помогали, а не мешали.
- Как собирать и мотивировать команды, которые не разбегаются через полгода.
- Как договариваться с бизнесом на языке цифр и показателей.

Почему стоит послушать именно его?
Ну, во-первых, он уже 11 лет рулит нашей компанией, и до этого был в разработке. Во-вторых, он математик по образованию, поэтому умеет объяснять сложные вещи просто и структурно. А в-третьих, он не теоретик, а чистый практик.

Кстати, у Альфреда есть свой телеграм-канал, где он делится мыслями о бизнесе — заходите, почитайте, чтобы понять стиль и смыслы: https://t.me/therewasacompany

Первый вебинар уже скоро. Тема близка многим: «Стратегия вместо суеты: как мы внедрили культуру экспериментов и повысили эффективность команды».

⏰ Когда: 13 ноября, 18:30 (МСК)
🌏 Где: Онлайн
🤓 Для кого: Для CTO, CPO, руководителей проектов — в общем, для всех, кто управляет командами в IT.

🔗 Если интересно, регистрируйтесь здесь: https://clck.ru/3Q35b9

🚀 Вебинар для тех, кто руководит ИТ и хочет навести порядок в хаосе 1С-проектов

Тема: Будни ИТ-директора: стабильность, быстродействие, борьба с 1С

Дата: 6 ноября в 11:00 по мск

Формат: открытый разговор без маркетинговых лозунгов

О чем поговорим:
– какие вопросы тянет на себе ИТ-директор;
– зачем нужны внешние спецы при собственном штате;
– к кому обращаться за ресурсами и как не ошибиться;
– как работает обращение к внешним ресурсам и что остается за кадром.

📍 Регистрация — по ссылке, без спама и рассылок.

Вебинар
Вебинар
Вебинар

🔥 Залетай, если хочешь меньше хаоса и больше стабильности в своих 1С-проектах.

А ещё мои друзья из Intelsy проводят полезный вебинар для IT-руководителей💪
Присоединяйтесь!

⚡️ ChatGPT запретили давать советы по здоровью и юридическим вопросам — OpenAI надоело получать судебные иски, и они полностью ограничили ИИ в этих вопросах.

С новыми правилами нейронка может давать лишь самые базовые советы и сразу рекомендовать обратиться к специалисту.

Больше никаких нейродиагнозов.

Ого какой поезд в Китае 😍❤️🔥
Для тех кто не боится высоты 🙈🤣

про умение держать слово и отвечать за свои слова

поговорим о больном - выбивание дебиторки с партнеров/подрядчиков
разбираю пример:
работы выполнены в марте еще - так получилось, что актов нет, но денег должны (взаимозачет был)
и меня кормят завтраками ссылаясь на стопятьсот причин:
- то мой менеджер не отвечает(а он отвечает),
- то деньги от клиента не пришли (хотя это же не моя проблема), деньги в итоге от клиента пришли - но нам лучше не стало
- то договор мы не согласуем и тп
- то окно оплаты мы пропустили и надо ждать новое 🙈

но суть одна - меня кормит завтраками собственник компании, который конечно может заплатить
но тк у меня нет рычага надавить (акт, потеря имиджа, исполнительный лист и тп) - меня кормят новым “завтраком”
сумма там небольшая - мне бы уже закрыть вопрос и идти дальше
повторюсь деньги небольшие
но моих менеджеров просто игнорят 😡

и что я тут имею сказать
да мы сами часто живем в кассовых разрывах - время такое
многие компании не платят и открыто говорят подавайте на нас в суд - мы вам по итогам заплатим по исполнительному листу
по сути недорогой кредит за нас счет, а потом когда они выплачивают - возвращаются к нам и спрашивают готовы ли мы продолжать 😳

да если к нам не пришли деньги от клиента - мы не можем физически заплатить поставщикам 😢

Но
- мы не пропадаем со связи
- мы в итоге договариваемся на что “твердое” - допустим рассрочку платежа (или отсрочку)

и на мой взгляд важно не быть засранцем и сохранить партнерские отношения ❤️
рынок не простой - все понимаю

пройдет время кассовых разрывов когда-то и те кто сохранят партнерские отношения те и выиграют в перспективе 🙏
я так думаю

p.s. помню у нас на районе c детства воспитывали отвечать за слова 🙈😂

Чтоб мудро жизнь прожить, знать надобно не мало,
Два важных правила запомни для начала:
Ты лучше голодай, чем что попало есть,
И лучше будь один, чем вместе с кем попало.
                Омар Хайям.

P.s. Омар Хайям тоже знал про токсичных 🙈🤣

Про мазохизм 🙈🤣
Вчера был на завтраке AmoCrm
Спасибо Антону Терентьеву @terentyev_anton из divan.ru, что позвал
Спасибо https://t.me/mtokovinin за отличное мероприятие 🔥❤️🙏
Они собрали хорошую компанию ❤️
Приятная обстановка, красивый лофт, просеко с утра 🙈 и вкусная еда, кавер группа, которой хотелось сказать жгите ребята 🔥 - ну и что что утро вторника, давайте представим, что вечер пятницы 🕺🔥❤️🙈🤣
Познакомился с интересными ребятами из разных отраслей и встретил старых знакомых ❤️🔥
Разные темы обсуждали
В частности, что не всем надо идти в предприниматели
Что у предпринимателей такой уровень риска и гормона стресса, что кажется он должен сгорать за день и за ночь как птица феникс 🐦‍🔥 воскрещаться
А если еще рынки штормит, слово «стабильность» вызывает полубезумную улыбку, вопросы о 5 летней стратегии бизнеса в период турбулентности не вызывают понимания и скорее бесят 🤔🤣
Ребята меня спросили, зачем мне это и почему я предприниматель
Я подумал и ответил, что возможно я мазохист 🙈🤣🤣🤣
Особенно учитывая все выше перечисленное 🙈

По сути предпринимательство это игра с более высоким уровнем риска, чем у наемного сотрудника
Там где сотрудник думает, как дотянуть до зп, если денег не хватает, я думаю как выплатить зп/кредит/налоги/подрядчикам вовремя
Сумма просто в десятки и сотни раз больше
Если бизнесу в котором работает сотрудник плохо, сотрудник может просто поменять компанию
То я не могу уволиться, на мне груз обязательств перед командой/партнерами и тд
(Иногда конечно можно продать бизнес, но на плохом рынке редко бывают хорошие оценки, обычно скупают за копейки или выплату долгов)
Там где сотрудник при провале проекта максимум получит штраф и будет уволен
Компания может прийти к банкротству, что чревато вплоть до субсидиарной отвественности учредителю (отвечу личным имуществом, если по простому)
Но в этой игре не только риски выше, бонусы тоже более сладкие, если получилось собрать прибыльный бизнес
Я посетил 75+ стран на дивиденды от бизнеса 🔥😍

Подитоживая: мы все выбираем себе игру с приемлемым уровнем риска и склонностью к мазохизму 🙈🤣

P.s. и если хочется попробовать предпринимательство, лучше попробовать, чем потом жалеть, что не попробовал
Я прям Тони Робинсон 🙈

⚡️ Правительство сохранит льготу по НДС для российских разработчиков ПО

Курирующий ИТ вице-премьер Дмитрий Григоренко сообщил, что Правительство согласовало отказ от введения НДС для ИТ-отрасли. Соответствующие изменения будут учтены Правительством в поправках в Налоговый кодекс ко второму чтению.

Мы благодарим:
🔹 всех лидеров отрасли, которые помогали готовить необходимые обоснования и материалы
🔹 все наши отраслевые ассоциации: РУССОФТ, «MИT — МыИТ» и АПКИТ, которые вместе с нами прошли весь путь от начала и до конца, не теряя надежды
🔹 всех наших депутатов и сенаторов за позицию и активную поддержку

Мы очень ценим оказанное Правительством доверие, это решение позволит нашей отрасли сохранить высокие темпы роста для дальнейшего развития отечественных технологий.

@mintsifry

Я, как Шелдон, люблю поезда 😍❤️
Все таки есть романтика в поездке на поезде
Ты с интересом ожидаешь кого тебе судьба растасует в попутчики
Дадут ли они поспать тебе? Не дадут в хорошем или плохом смысле 🙈🤣
Проводник принесет тебе чаю, в том самом подстаканнике из детства ❤️
Вчера был уставший, думал забьюсь в угол, посмотрю сериал и спать 🛌
Но нет мои соседи (2 женщины и девушки) начали играть в игру, где надо разгадывать тайны и в итоге до полуночи мы болтали и разгадывали тайны
Ночью думал я храплю громко, но нет 🙈🤣, не я 🙈
Утром за чашкой чая уже на подъезде к Казани выяснилось, что в одном купе у меня 2 таролога, рассматривали колоды и все как то поняли, что как то рано поезд прибывает, не успели наговориться и разложить колоды 🙈
Казань встречает ясным голубым небом и солнцем 🌞 😍



P.s.
Вагонные споры - последнее дело,
когда больше нечего пить.
Но поезд идет, бутыль опустела,
И тянет поговорить.
И двое сошлись не на страх,
А на совесть - колеса прогнали сон.
Один говорил: "Наша жизнь - это поезд".
Другой говорил: "перрон".

Консультировал сегодня быстрорастущее агентство

Работаем почти год
Прибыль х2
Гордость и профессиональное удовлетворение тк я причастен к этому росту

Конечно собственник и команда молодцы 🔥

Но к чему я:
Спрос превышает предложения
Конкурентов нет или их не чувствуешь - клиент по цене не торгуется и через 3-4 дня после зума готов работать и шлет денег
Высокая рентабельность
Все что сдерживает, это то что везде рвется и процессы и команда не успевает за ростом
Кажется палку воткни и сразу дерево растет денежное причем 🔥

Для сравнения в нашем текущем бизнесе этот год был сложный
Но следующий будет еще сложнее
Тк налоги повышают и мы выйдем на новый уровень управления, как управленцы - у нас выбора нет 🙈🤣
До этого it была богоизбранная отрасль, нас холили и лелеяли, а теперь возвращают пошагово в обычное состояние
а мы морально не очень готовы тк привыкли к более мягким условиям
Вангую, что не все переживут эту «длинную зимнюю ночь» - я имею ввиду 26 год

И я сравниваю эти 2 бизнеса и вспоминаю, как мы здорово «прокатились» на волне роста спроса на seo в 2005-2008, когда однушку в туле можно было меньше чем за год купить 🔥
Ну и сколько мы всякой фигни делали, думаю что рост будет всегда:
дорого автоматизировали бизнес(но не получили результата), нанимали избыточное количество народа ( в пике у нас было под 150 человек мне кажется),
Криво вели бухгалтерию
Жестили с людьми тк неучи мы были,как менеджеры
Но вопреки всему перло и росло 🙈🤣
И мы хорошо прокатились на этой волне
И еще бизнес за кеш продали, что вообще красавцы 🔥🔥🔥

Так вот к чему это такая длинная прелюдия:
на растущем рынке ты никогда не научишься вылизывать эффективность, как на падающем или стагнирующем(или вообще умирающем)

Всем эффективности и растущих рынков 🔥🙏!!!

P.s. и да правда, что за битого двух не битых дают 🤣🙈

Компания Мираторг запустила сервис по пробиву данных

Почему я не люблю оставлять о себе перс данные и не сдаю биометрию
На примере мираторга 🙈

Ищу для покупки бухгалтерскую компанию, пишите в личку

Вдруг, если руки ты захочешь опустить
И с правильной дороги решишь ты отступить
Ты помни, что осилит путь идущий
И не померкнет свет тебя зовущий

Огонь в груди не просто погасить
Так не дадим сомнениям погостить
Надеждою и верой мы движимы
В порыве мы своем неудержимы

Нас не возьмет ни хворь, ни стужа
Не напугать нас океанской лужой
Лесами буераками горами
Мы мимо ураганов и цунами

Придем в тот дом, где любят нас и ждут
Где хлеба запах и нежность женских рук
Где дом наполнен криками детей
И двери настежь для гостей

Ты отдохнешь немного и завтра в новый бой
Пройти тот путь отмеренный судьбой
Не посрамив ни деда, ни отца
И пронеся в душе любовь ты до конца

Когда нибудь ты постареешь друг
Мы на завалинке расскажем внукам вдруг
О том как сомневались, но не сдались
Сквозь слезы шли, но улыбались.

6.10.2025