На протяжении трех месяцев проходила повышение квалификации по новому для России направлению "Менеджер по юридическим операциям". Если коротко - это специалист, в функционал которого входит повышение качества управления юридическими службами. Со мной обучались коллеги-юристы из коммерческого сектора различных направлений, но не было ни одного представителя НКО или тех, кто оказывает им правовые услуги. Я каждое занятие ловила себя на том, что это и нам нужно, нам именно этого не хватает.
Да, может быть не в рамках отдельного сотрудника, так как зачастую некоммерческие организации имеют ограниченный штат и просто не могут себе этого позволить. Нам нужны эти знания:
1. О том, как правильно выстраивать вертикальные и горизонтальные отношения в команде;
2. Как оптимизировать бизнес-процессы (особенно в рамках документооборота);
3. Для чего и как внедрять Legal Tech решения;
4. Насколько важно обучать сотрудников, информировать об изменениях в законодательстве, передавать опыт;
5. Что такое "базы знаний" и каким образом их создавать;
6. Зачем оценивать качество работы (в том числе - правовой) и как это можно сделать;
7. Для чего выявлять документы, которые можно стандартизировать, и прописывать алгоритм их хранения и последующей работы с ними;
8. Что такое стратегия юридической команды (или юриста, если он в единственном числе) и как ее разработать.
Не только бизнесу, но и НКО необходимы эти знания. Это гарантия развития организации, следование мировым стандартам работы.
Сейчас переосмысливаю изученный материал и встраиваю его в свою работу. Понимаю, что именно этого обучения мне не хватало.

#ЛичноеНеПубличное