Два разных LinkedIn

Сегодня утром, ещё до кофе, увидел в ленте пару очередных постов в духе "AI-токены слишком дорогие, давайте снова нанимать джунов". Разные авторы, почти идентичная подача. Чуть было не сел писать комменты. Потом просто пролистал и посмотрел, что на самом деле в моей ленте от ближнего круга.

Я вижу бывших engineering managers, которые превращаются в individual contributors такого уровня продуктивности, которого три года назад просто не существовало. Они окружают себя агентами. Они доставляют за дни то, на что раньше уходили человекомесяцы. Они не боятся AI. AI их усиливает.

Я вижу продакт-менеджеров, которые сами собирают прототипы и доводят их до состояния, когда уже можно показывать заказчику или передавать в продуктивизацию. Модель "у меня есть идея, найдите мне инженера" заменяется моделью "у меня есть идея, вот рабочая версия, давайте масштабировать".

Я вижу DevOps-практики, которые перешли черту: полностью автоматизированные PR-воркфлоу и CI/CD-пайплайны без человека в цикле, пока действительно не понадобится суждение. Скучно, красиво, быстро.

Я вижу архитекторов, которые превращаются в trade-off arbiters и проектируют сами агентные системы, решая бизнес-прлблнмы на лету.

Это и есть настоящий сигнал. А LinkedIn-неолуддизм это шум.

Они цитирует Klarna как доказательство, утверждает что пузырь схлопывается, и часто исходит от авторов, чьё конкурентное преимущество (рутинный код по низкой цене) это ровно то, с чем AI справляется лучше всего. Оригинальные луддиты в Англии 1810-х не были против технологии в абстрактном смысле. Они были квалифицированными рабочими, чья конкретная экономическая ниша автоматизировалась, и они организовывались вокруг этого. Версия 2026 года структурно та же самая, просто лучше пишет посты в LinkedIn, в том числе с использованием LLM :)

Кейс Klarna заслуживает одного абзаца, а не упаминания. Они пошли на 100% замену, оптимизировали только по стоимости, сломали handoff к человеку, а их CEO Себастьян Семятковский лично говорил Сэму Альтману, что хочет, чтобы Klarna стала "your favorite guinea pig" для OpenAI. И это было два с половиной года назад, на первых LLM. После того как проблемы реализации всплыли и Klarna скорректировала курс, AI сейчас обрабатывает примерно две трети клиентских запросов, остальное на людях. Это не "откат к людям". Это "перестали делать вид, что цель была полная замена".

А люди, которые тихо выигрывают, не спорят, реальная ли волна. Они на ней сёрфят.

IBM объявила в феврале, что утроит entry-level хайринг в США в 2026 году, причём junior software developers теперь тратят меньше времени на рутинный код и больше на работу с клиентами напрямую. AWS наберёт 11,000 software engineering interns в 2026, что соответствует с предыдущими годами. CEO AWS Мэтт Гарман сформулировал прямо: "We are hiring just as many software developers as we ever have inside of Amazon. And in fact, I see the demand for that really accelerating." И добавил очевидную оговорку: "The jobs will be a little bit different. Being an expert at being able to author a Java code snippet is going to be less valuable in the future than it was maybe a couple of years ago."

Платные подписчики GitHub Copilot выросли на 75% год к году до 4.7 миллиона на январь 2026. При этом найм new-grad в Big Tech всё ещё более чем на 50% ниже уровня 2019 года. Обе вещи верны одновременно.

Будущее не наступает. Мы уже в нём. Единственный полезный вопрос: обновляешь ли ты себя для него.

"Для будущего мы встаём от сна. Для будущего обновляем покровы. Для будущего собираем силы."

Это не из технической книги. Это намного старше любого кода. И она схватывает то, что неолуддиты LinkedIn видят наоборот: перемены это не угроза, от которой защищаются, а будущее, ради которого просыпаются.

Что вы реально видите? Откат от AI или движение к будущему?