Сэкономь себе пару увольнений в ИТ

Менеджеру для развития нужно, чтобы кто-то более опытный подсказал, какие ситуации могут встретиться на карьерном пути и как из них с достоинством выйти. Критически важно, чтобы ситуация была прожита опытным товарищем лично – без этого грош цена будет его подсказкам.

Поэтому мы, два брата, два эксперта в ИТ и цифровой трансформации, с опытом на различных позициях, в разных отраслях и даже странах, устав от хождения сотрудников по одним и тем же граблям, решили провести управленческий тренинг: чтобы сделать вашу жизнь внутри айтишечки проще и приятнее, а вас самих – эффективнее.

О ведущих

Тарас Сорока – CTO / CIO, ex-Luxoft, NetCracker, Рамблер, Связной, МТС. 1000+ человек в командах. Автор канала Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте.

Роман Сорока – Delivery Manager, вёл проекты и управлял командами разработки для Microsoft, Lenovo, Intel. Тренер по коммуникациям, автор и ведущий управленческих игр, через которые уже прошли 1000+ человек.

Для кого

Для тимлидов, для руководителей проектов, отделов, команд – всех, кто уже управляет людьми и результатами их деятельности и хочет расти в управленческой вертикали.

Что на тренинге

Качаешь hard skills, чтобы стать лучшим менеджером? Правильно качаешь, но увольняют-то не за их отсутствие. Как не совершить фатальных ошибок, теряя репутацию на рынке труда и деньги на банковском счету, можно понять на своём собственном опыте.

А можно прийти к нам, прожить в игровой форме несколько непростых ситуаций и сэкономить себе пару увольнений в реальной жизни. Недорого по бюджету и немного по времени 😉

Заинтересовало? Покупай билет, рекомендуй друзьям.
#реклама
О рекламодателе