«Ну что там с задачей?» — вопрос, который руководителю не хочется задавать каждый день 😅

Если приходится постоянно уточнять статусы, напоминать о дедлайнах и возвращать работу на доработку, легко решить, что команде просто не хватает контроля.

Но иногда контролировать нужно не больше. Задачу нужно лучше декомпозировать.

Уже сегодня на митапе «Декомпозиция задач и системное мышление» разберём, как из размытого «надо сделать» получить понятную систему:

🟪 зачем вообще делаем эту задачу;
🟪 на какие блоки её разделить;
🟪 кто отвечает за результат;
🟪 что именно считается «готово»;
🟪 какие зависимости и риски могут всё затормозить.

И главное — как руководителю увидеть проблему до того, как задача зависнет и придётся снова её спасать.

📅 СЕГОДНЯ, 2 сентября, 18:00–19:00
💻 Онлайн
🔗 Регистрация по ссылке

Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK