Планирование бюджетов на следующий год уже начинается. И похоже, что вопрос будет звучать не только «сколько дадут HR», но и «что конкретно бизнес получит за эти деньги?»
Свежие данные Kept и «АМТ Консалт» показывают изменение приоритетов: компании сокращают часть имиджевых и развлекательных расходов и больше внимания уделяют цифровой инфраструктуре и удержанию сотрудников. В 2027 году этот подход, по прогнозу авторов, продолжится.
Что, скорее всего, будет проще защищать перед бизнесом:
➡️ФОТ и удержание ключевых сотрудников. Компании будут стараться сохранить ядро команды, даже на фоне бюджетных ограничений.
➡️Обучение и развитие. Особенно там, где развитие сотрудников закрывает внутреннюю потребность в компетенциях и снижает зависимость от внешнего найма.
➡️Автоматизацию, HR-Tech и AI. Российский рынок HR-Tech уже превысил 42 млрд рублей, а количество отечественных решений перевалило за 220. Но одного факта «мы внедрили систему» становится недостаточно — всё важнее измеримый эффект.
А вот корпоративные активности, внешние имиджевые проекты и часть расходов на employer brand могут оказаться под большим давлением, если их влияние на бизнес сложно показать.
Поэтому при защите бюджета я бы в первую очередь смотрела не на то, какие статьи хочется сохранить, а на то, какие из них можно связать с результатом: удержанием, производительностью, развитием нужных компетенций и экономией ресурсов.
#TechHRcheck
Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK