Хватит нанимать. Пора искать эффективность внутри компании
➡ На рынке постепенно меняется логика: всё меньше ставка на «давайте просто наймём ещё людей» и всё больше — на то, как использовать потенциал уже существующей команды.
➡ По данным «Авито Работы», работодатели всё чаще смотрят не столько на диплом, сколько на реальные навыки, а внутри компаний растёт интерес к обучению, переквалификации и развитию сотрудников.
➡ И это вполне логично. Новый человек — это поиск, адаптация, время команды и бюджет. А внутри компании уже могут быть специалисты, которым не хватает не компетенций, а понятного маршрута роста или возможности попробовать себя в другой роли.
📝 Поэтому вопрос для HR и руководителя сегодня звучит не только как «кого нам ещё нанять?», но и как «кого мы уже можем развить?»
➡ Внутренняя мобильность, карты компетенций, обучение и прозрачные карьерные треки становятся не дополнительной HR-активностью, а способом повышать эффективность бизнеса. Иногда нужный специалист уже работает у вас. Просто вы пока ищете его на hh.ru.
💬 Сталкивались с такой ситуацией? Напишите «+» в комментариях, и разберём реальные кейсы внутреннего развития сотрудников.
#CareerHack
Задать вопрос | Помочь с выбором HR решения | Подписаться VK
Post #1172
172

- 🔥 4
- ❤ 3
- 👍 3