В начале сентября Экспертный Клуб «ИТ-Диалог» провёл на площадке «ЛЭТИ» третью практическую сессию в формате «Реактор».
Задачу поставил Роман, ИТ-директор производственной компании: производство работает по принципу крупноголовой сборки, часть систем до сих пор на иностранном ПО. Стратегию нужно защитить перед бизнесом — и устоять в любом сценарии.
Клуб разделился на три команды:
🛡 Пессимисты — выживание: только поддержка, ИБ и сохранение экспертизы
🤝 Реалисты — предприятие как «лаборатория» холдинга, стратегия из набора пилотов
🚀 Оптимисты — ИТ-дирекция как центр компетенций холдинга со своими сервисами и ИИ
Итог — три дорожные карты по стримам «ИТ-решения», «люди и культура», «методология». Все три остались у заказчика кейса, ждём его обратную связь, а с вами делимся впечатлениями участников с «полей» Реактора
Представитель команды «реалистов» — Иван Козлов, глава Экспертного Клуба «ИТ-Диалог»:
«... главное, что нужно сохранить в любом сценарии — команду, компетенции и экспертизу: именно под увеличение экспертности команды и строится ИТ-стратегия..»
Представитель команды оптимистов, эксперт Клуба «ИТ-Диалог» Анастасия Ершова:
Мы предложили капитализировать уникальную экспертизу предприятия, превратив её в тиражируемые ИТ-сервисы для всего холдинга. Так ИТ-дирекция из центра затрат становится стратегическим активом группы. Пожалуй, это основное в нашей стратегии
Представитель команды пессимистов, эксперт Клуба «ИТ-Диалог» Андрей Рыков:
В условиях экономического кризиса нашим основным предложением являются заморозка проектов с неявным или медленным экономическим эффектом, кратное снижение текущих ИТ-затрат за счёт перехода на open-source компоненты ИТ-инфраструктуры, а также отказ от избыточных компонентов ИТ-ландшафта
Роман, участник актива нашего Клуба и заказчик кейса, подытожил:
«Задача - не использовать один подход, а комбинировать — соберём лучшее из трёх дорожных карт и обязательно поделимся результатами с клубом»
Обратной связью от заказчика мы всегда делимся внутри сообщества. Параллельно, как правило, разбираются смежные задачи и предлагаются конструктивные решения. Ждём заявки для вступления в Экспертный Клуб от ИТ-Директоров и представителей ИТ-компаний. Возможно, следующий «Реактор» соберётся вокруг вашей задачи. Следите за анонсами!
#ИТДиалог #Реактор #ИТстратегия