ИТ наизнанку | Владимир Ловцов

Поздравляю всех девушек, которые читают мой канал!

Вы делаете IT разнообразнее, интереснее и человечнее. Спасибо за ваш ум, смелость и профессионализм, за то, что не боитесь быть собой и вдохновляете окружающих и вообще делаете ИТ более живым😁

Будьте счастливы и оставайтесь такими же классными!

С 8 марта!

Недавно зашла Алеся из Merge и попросила рассказать о них. Признаться честно, из-за бесконечного потока задач этот пост чуть не потерялся среди задач, но я вспомнил вовремя!

Чем крут Merge?

Merge — это не просто конференция. Это место силы в Казани, где собираются топовые спецы из разработки, аналитики и менеджмента, чтобы обсудить, что важно прямо сейчас, и какие технологии будут править завтра.

В этот раз без пролётов!

В прошлом году я планировал выступить, но горячие будни сожрали все планы. В этом тоже — проекты, задачи, дедлайны… Но есть крутая новость - выступлению быть и тут расскажу про проектирование современной архитектуры и наш новый продукт.

🎁 Разыгрываю билет на Merge!

У меня есть один билетик от коллег и промокоды, и я решил разыграть его среди канала! В ближайшее время объявлю условия — будет интересно!

Ссылки на ребят Merge:

https://t.me/mergeconf
https://vk.com/mergeconf

Оставайтесь на связи, скоро всё расскажу! 😉


@it_underside

Работа в IT — это адский забег с препятствиями: 🔥 дедлайны, задачи-мутанты и backlog, кричащий «нужно вчера!». Просыпаешься, а перед тобой уже строй задач, который только растёт 📈 с каждой минутой.

У меня сейчас на столе 🖥️ проектирование новой архитектуры с десятками вариантов развития событий, и в процессе согласования и уточнения 📋, учёт ресурсов от железа до людей 👥. А ещё параллельно пишу книгу 📖 (об этом позже! наверное анонсирую на Analyst Days), готовлю материалы для публикаций выступлений📝 и курс для "системщиков" (на след.неделе анонс), если бы не напоминая и ежедневник, тогда вообще бы всё вылетело из головы. Уже пару раз успел сгореть 🔥 и возродиться, чтобы снова вернуться в этот бесконечный марафон задач. IT в большом "интерпрайзе" — это явно не место для слабых духом 💪, особенно если хочется чуть большего!

А у вас как?

Есть 1 билет на конференцию Merge и промокоды, вот теперь думаю, как их разыграть....

А да, пока я собеседую, тут зашёл мой бывший коллега мне из Испании и предложил неплохой оффер)) но как то я уж крепко сижу корнями у нас в стране: дети, ипотека, родные, да и вообще.

Вообщем...неделя... была... просто......ну не простой.

Решил значит отсмотреть всех желающих и кого рекомендовали рекрутеры.

Как оно?
Что думаю?

Скажу точно, что заметил🔥🔥🔥

Вижу, что опыт порой без серьёзного развития является плохой метрикой пагубно влияющей на скиллы как софтовые, так и хардовые. Я конечно не эйджист, но как то так....

Так немного сумбурных мыслей о поиске работы, команде....

Поделюсь своими мыслями о том, насколько сложным может быть процесс найма в уже слаженной команде. Когда все процессы отлажены, а вокруг тебя работают специалисты высокого уровня, поиск нового участника превращается в настоящее приключение – ведь как рук ты не можешь допустить фатальной ошибки и ошибиться в человеке, так как за твоей спиной деlлайны и kpi. Чем круче и опытнее команда, тем выше становятся критерии для кандидатов.😅😅

За годы управления командами я понял одно: новый человек должен не только соответствовать требованиям, но и вносить свою уникальную энергию в общее уравнение. Команда = уравнение, где каждая переменная имеет значение. Одним из главных критериев для меня всегда является именно уровень энергии. Конечно, профессиональный опыт и знания – необходимая база, но именно личная энергия, энтузиазм и стремление развиваться задают нужный тон всему коллективу. Лукавлю, желательно, чтобы был настоящий комбо!🥲

Не замечал такой корреляции? Чем выше уровень специалиста, тем иногда ниже его энергия – сигнал, что, возможно, он выгорел. А выгорание заметно: такой кандидат сразу попадает в категорию «неподходящих», ведь энергия – это то, что позволяет решать любые задачи и поддерживать баланс в команде, а за занавесом с потенциально низкой энергией может быть безынициативный или наоборот, кто знает?

Как руководитель, я не оцениваю кандидатов с потребительской точки зрения, ищу того, кто действительно нужен нашему коллективу, проекту, продукту – того, кто сможет дополнить наше уравнение своим «поправочным коэффициентом» или стать полноценной переменной, способной помочь нам превзойти поставленные KPI.

Еще один важный момент – любое изменение в команде, как учит модель Такмана, неизбежно вызывает фазу шторминга. В начале могут возникнуть разногласия или сложности, но главное, чтобы этот шторм был коротким и привёл к новому, более высокому уровню роста.

Если ты ищешь работу, оцени не только свои навыки и опыт, но и свою энергию. Подумай, готов ли ты вносить свежие идеи, адаптироваться и расти вместе с командой. Ведь именно твоя энергия может стать катализатором перемен и успеха.

Хочу также донести до тебя, что каждую неделю у меня проходит не менее пяти собеседований. Несмотря на такую активность, найти действительно подходящего кандидата крайне сложно. Поэтому, если ты энергичный, готов к классному проекту в интерпрайзе и хочешь работать в команде, где каждый участник важен, пиши мне.

И вот несколько советов для тех, кто находится в поиске новой работы⬇️⬇️

✏️ Ты работаешь минимум 9 часов в день, так что важно, чтобы люди, с которыми ты проводишь это время, были тебе комфортны.
✏️ Если тебе не ответили один или несколько раз – не переживай, скорее всего, сообщение просто затерялось.
✏️ Готовься не только технически, но и эмоционально.
✏️ Твой руководитель должен быть человеком, которому ты доверяешь или, по крайней мере, можешь доверять.
✏️Проект должен быть тебе интересен и добавлять в копилку твоего опыта.

Если ты готов внести свою энергию в команду и расти вместе с моей командой – пиши, будем рады рассмотреть твою кандидатуру!

P.S. надеюсь Т9 не поменял ничего на выходе)))

Кажется "сглазил" я СА....

Вот буквально было несколько человек, но пока был в раздумьях, то 📂. Так что, поиск ещё открыт😁

Немного подробнее о проекте тут
https://t.me/it_underside/196

И да, проект в крупном enterprise со всеми нюансами)) и достоинствами

Господи…

Зачем я сегодня полез в этот эфир? 😬
Это был ужас: каждую минуту продавали консультации и мастер-классы. Я сначала даже не понял, что происходит!

Как я там оказался? Пообщался с ассистентом бывшего преподавателя ВШЭ (тот сейчас «прокачивает» эмоциональный интеллект у ИТ руководителей), меня пригласили в эфир — вроде всё цивильно, план обсуждения есть, общаться должен с бывшим преподавателем... Но… Сам эфир — жесть. Человек называет себя ИТ-экспертом, но не знает базовых нюансов ИТ и управления, говорит общими фразами, не разбирается в управленческих подходах…
Теперь буду как следует проверять, с кем связываюсь.
) 😀

Ищу Системного аналитика

Если вы или ваши знакомые хотите присоединиться к интересному проекту в финтехе (ГК Иннотех), где можно расти и пробовать новое — пишите. Позиция закрывается в ближайшие дни.

Чем предстоит заниматься: проектировать микросервисы, учиться «ломать» шаблоны (в хорошем смысле), примерять роль архитектора и применять на практике всё, что обычно пишут в CV. А также много постановок на разработку. Да, у нас есть процессы, но главное — профессионализм и умение работать без лишней суеты.

Идеально, если ты:
— системный аналитик уровня мидл или выше;
— любишь вникать в детали и брать на себя задачи;
— не боишься пробовать нестандартные решения.

Вакансию планирую закрыть на следующей недели, пул кандидатов уже практически собрал. Пишите в лс, обсудим всё быстро.


Лс @Vladimir_Lov

@it_underside

Нормальные люди отдыхают, а я вот NDA по новому проекту готовлю.... Как только начинаешь вчитываться в юридические формулировки, кажется, что это отдельный язык — и мозг уже рисует круги на воде 🌀 и голова кругом...... 🐱

Вот читаешь порой статьи и ухахатываешься, насколько все нереалистично и большая часть аналитики, которую выбрасывают в массы - бред, особенно люблю за это дзен😁, главное броски заголовки научились делать😀

Пример ниже
https://dzen.ru/a/Z5MUSY6bG07j0I_F

Была статья от рбк, но как всегда в своём репертуаре, сохранял, сохранял и потерял....

— Нам нужен масштабируемый микросервисный монолит с CQRS и event-driven коммуникацией!
— Окей, я вас услышал, но что нам реально нужно?
— Ну... бизнес ещё сам не понял, но точно должно быть масштабируемо и быстро работать!

Вот так начинаются десятки проектов, разработок. Решение без осмысления бизнес потребности, архитектура ради архитектуры, и никто не спрашивает: а что реально нужно?

Как не утонуть в своём же дизайне?
☑️ Не усложняй. Архитектурный эгоизм — это когда ты строишь систему, которой сам гордишься, но никто в команде не понимает, как она работает. "Красиво" не значит "работает".

☑️ Готовься к реальным проблемам, а не мифическим нагрузкам. Пока бизнес не вышел на 100 млн. RPS/TPS, не надо строить систему, которая выдержит миллион. Оптимизация под гипотетическое будущее — билет в ад. НО, подготовиться к такой нагрузке, при знании, что она наступит лучше заранее, но аккуратно.

☑️ Срезай "жир". Лишний микросервис? Убери. Сложный паттерн, который никто не понимает? Упрощай. Код должен быть для людей, а не для доклада на конференции (надеюсь этого не читают из моих команд)

Итого
Архитектура — это не про красивые термины, а про здравый смысл. Делай так, чтобы система жила, а не существовала.


P.S. Последние пару недель постоянно сижу над своими проектами и проектирую, поэтому описываю мысли и стараюсь делать ретро над самим собой и прошлыми решениями, а их было не мало и цифровой мерчендайзинг, и графовая платфома (Мирион), геоплатформа, ML платформа, ну текущие проекты)))

@it_underside

Думаешь, хороший дизайн системы – это когда сел, напряг извилины, нарисовал идеальную схему, реализовал, и всё? Эх, да кабы так всё было, тогда..... Ладно, это не наш случай😀

Поздравляю, ты только что построил себе памятник. Вот только софт – это не гранитная статуя, а сад, который без ухода превращается в хаос.

Почему рефакторинг – не опция, а необходимость?
🔁 Бизнес меняется, значит требования меняются - код устаревает.
Ты можешь спроектировать идеальный сервис, но через год он превратится в кучу костылей, если не обновлять архитектуру.

⚡ Быстрое решение – не всегда плохое решение. Но оно временное.
Когда-то ты заложил "временный workaround". Если не вернуться и не переделать – через год этот "временный" костыль станет легаси, которое в твоей команде будут боятся трогать.

🏗️ Систему всегда можно улучшить, если её трогать.
Но если ты её не трогаешь – она медленно разваливается. Как старый код, который "работает, не трожь". Поэтому не бойтесь этого, главное хорошенько тестируйтесь и побольше регреса.

Кейс из жизни
Когда мы разрабатывали платформу для real-time решений, всё было логично и красиво. Потом бизнес захотел новую фичу. Думаете всё????? Потом ещё одну. Думаете всё????? Потом расширение. Всё это наворачивалось поверх исходной архитектуры, как заплатки.

Думаете мы стали ждать пока всё этого зарастёт и прирастёт - ноууу, поэтому периодически обсуждаем каждый кусок архитектуры и модернизируем его🚀

Как итог мыслИ
Архитектура не бывает "готовой". А если ты не рефакторишь систему – ты не архитектор, а скульптор, который вырубил что-то из камня и надеется, что оно само адаптируется.

📌 Как часто вы возвращаетесь и меняете фундамент своих решений? Или ваш код – это музей архитектурных решений/ошибок? 😏


@it_underside

Всем добрых выходных))

Для AI проекта ищут фронтовика, ML специалиста, бэкенд разработчика python и дизайнера. Проект на стадии идеи и предварительной концепции, нужно сделать mvp, после чего будет финансирование. Если интересно пишите в лс.

Кто хочет попробовать себя в стартапе - это оно)

@Vladimir_Lov

А да, ко мне зашли коллеги из VK, обсуждали API и немного будущее, буду ждать статью, надеюсь то, что накидал руками и голосовыми, можно будет разобрать))

Накипело немного.......🤬🤬

Когда работаешь в интерпрайзе, ощущение, то у тебя любое действие должно быть в рамках и со множеством ограничений. Огромное количество политик безопасности, и каждый твой шаг – под пристальным наблюдением и логированием. И вот у тебя есть несколько контуров, учетных записей, и все эти "адские" пароли с длиной переходящей за десяток символов, и вот вопрос, как их запомнить??? Когда их меняют каждые несколько месяцев, и комбинации должны быть уникальными? Ах да, еще и на каждом ПК свои пароли. Как в этом всем вообще не запутаться и через пару лет не поехать🤪? А у вас как?😱

На днях увидел в реальной диаграмме шлюз как на картинке слева, мем моментально в голове родился
😂😂😂

Эх, где этот мем был, когда я делал статью по BPMN…

#юморэзки

Очень понравилась статейка, а от поста добавилось настроения))))

в продолжении прошлого поста

Вообщем, краткое умозаключение, «фундаментально» проработанное ТЗ спасает проект от нестыковок, но делает разработчиков более пассивными. «Сырой» вариант, наоборот, позволяет растить экспертизу, но сложнее в управлении. Лучший путь — комплексный: глубокая проработка критически важных моментов от аналитиков и свобода для технических инициатив команды. Тогда все участники проекта растут в своих сильных сторонах, а результат получается более качественным.