SMARTA|ИТ-компания

100% понимания, 0% осуждения

P.S. Ни один сотрудник не был уволен, после съемок этого видеоролика 😅

Начался сезон отпусков 🏖Сотрудники разделились на трудоголиков, готовых работать без отдыха, и тех, кто доживает деньки до своего заветного отпуска. Но и у тех и у других есть свои обязательства, дедлайны и непрерывный поток задач. А как тогда отдыхать? Рассказываем про инструмент, который пригодиться вам в подготовке к отпуску.

Матрица Эйзенхауэра – это инструмент тайм-менеджмента, который помогает расставить приоритеты в задачах, разделяя их на четыре категории.

Как применять матрицу Эйзенхауэра перед отпуском:
1. Составьте список всех своих задач.
2. Разделите задачи по категориям матрицы Эйзенхауэра.
3. Постарайтесь завершить задачи из категории "Срочные и важные" до отпуска, делегировать или найти временное решение.
4. Задачи из категории "Несрочные и важные" перенесите на время после отпуска.
5. Задачи из категории "Срочные и неважные" постарайтесь делегировать или автоматизировать.
Если это невозможно, выделите на них минимальное количество времени.
6. Задачи из категории "Несрочные и неважные" отложите.

Разбросайте задачи по категориям, и ваш список «хвостов» и неотложных дел не будет казаться таким большим и страшным.

SMARTA|ИТ-компания pinned «Системное выстраивание онбординга (процесс адаптации новых сотрудников): Как без паники провести адаптацию нового сотрудника Согласно исследованию, проведенному ассоциацией SHRM, 69% сотрудников с большей вероятностью проработают в компании хотя бы 3 года…»

Системное выстраивание онбординга (процесс адаптации новых сотрудников): Как без паники провести адаптацию нового сотрудника

Согласно исследованию, проведенному ассоциацией SHRM, 69% сотрудников с большей вероятностью проработают в компании хотя бы 3 года, если их онбординг окажется успешным.

Согласно исследованию, проведённому Corporate Leadership Council, занятый сотрудник стремится делать все гораздо лучше. Это в конечном счёте приведёт к росту производительности в среднем на 20%, а риск того, что он уйдёт с работы, снизится на 87%.

Делимся Чек-листом для адаптации нового сотрудника – это инструмент, который помогает руководителю сделать процесс ввода в должность более эффективным, снизить стресс и увеличить шансы на успешную интеграцию нового сотрудника в команду.

Собрали чек-лист в одну таблицу и разделили по вкладкам. Переходите по ссылке и копируйте себе:

- Подготовка рабочего места
- Встречи
- Первые шаги сотрудника
- Корпоративные системы
- Корпоративная культура

Такой формат шпаргалки позволит Вам внести свои изменения в зависимости от специфики вашей компании и адаптировать документ под себя.

Сегодня SMARTA в лице генерального директора Скориковой Ирины Алексеевны принимает участие в Форуме предпринимателей "Мой бизнес. Единство для успеха".

Встречаемся сегодня в 14:00 в ККЗ "Пенза".

На мероприятии будет обсуждаться тема "Внедрение цифровых технологий как ресурс повышения производительности предприятия".

ИТ-сфера всегда богата на интересные мероприятия, и мы рады быть частью этого события. Ждем и тебя!

Подробнее о форуме.

Как делиться своими успехами с руководителем и коллегами. 📈🏆

Понимаем, как трудно бывает рассказать руководителю и команде о своих достижениях.

Многие предпочитают «замалчивать» свой прогресс. В карточках вы найдете ответ на вопрос, почему важно делиться своими достижениями.

Хвастаться не хочется, а о своих достижениях рассказать надо. Также в карточках собраны советы, как правильно рассказывать о своих достижениях, чтобы не прослыть хвастуном.

Smarta на MosHome 2024: прокачка экспертизы и новые знакомства.

MosHome — международная выставка потребительских товаров для дома, сада, спорта и отдыха. Выставка проходила на одной площадке с крупнейшей выставкой строительных и отделочных материалов MosBuild.

За последние годы наша компания набрала экспертизы в автоматизации мебельного производства: это и витрины магазинов, и crm учета поставщиков, и erp планирования производства. И эта выставка стала для нас отличной площадкой для прокачки экспертизы и налаживания новых клиентских связей.

Это был настоящее погружение в проблематику отрасли и обмен опытом👇

Небольшой спойлер: попробовали себя в новой роли — брали интервью у представителей российских компаний. Провели встречи, пообщались с руководителями. Было очень интересно узнать об их опыте, вызовах и планах на будущее. А главное — ещё лучше узнали потребности наших клиентов. И в очередной раз нашли подтверждение, что ит-технологии становятся необходимостью в стратегии большинства предприятий.

💬🔔Получите важное напоминание

Май - лучшее время для шашлыков подготовки почвы к профессиональному скачку и выращиванию карьерного капитала.

Чтобы не проживать "день сурка" и расти, заботьтесь о своем здоровье, поощряйте себя маленькими радостями и берите паузы для отдыха.

Майский дайджест: в ответе за вашу мотивацию и заботу о себе на рабочем месте.
➡️ Мотивации пост.
➡️ Как начать день продуктивно.
➡️ Упражнение для переоценки своего профессионального капитала.
➡️ Книготерапия.
➡️ Как избежать выгорания на работе и оставаться в ресурсе.
➡️ Планирование, как один из способов борьбы с выгоранием на работе.