Проекты бывают разные.
Иногда — это дружелюбный онбординг, вики с ответами на все вопросы и классная команда с крутыми спецами, которые рады помочь.
А иногда — мрак, боль и десяток заявок, чтобы просто посмотреть БД.
Я был и там, и там.
Вы можете прийти на всё готовенькое или же вас могут взять в совершенно новую команду или на небольшой проект, где роль аналитика только формируется — и ты там единственный.
Недавно разбирал на консультации похожую ситуацию, захотелось сделать отдельный пост:
💡 Условно есть два сценария:
📌 1. У тебя есть другой аналитик на проекте
Это считай easy mode: задаёшь вопросы, постепенно погружаешься в проект, изучаешь процессы, системы, материалы.
Конечно качество старта зависит от онбординга:
Где-то вас будут вести за ручку и дадут четкий план.
А где-то сразу бросят в костёр и просто скажут "спроси у Васи".
Но если ты не один — это уже половина победы.
📌 2. Ты на проекте один
Тут и посложнее, и поинтереснее.
Скорее всего, тебе придётся самому выстраивать свою роль и доказывать ценность.
Вот поможет на первых порах:
1. Не теряйся и будь на связи📞
— Оперативно отвечай на сообщения
— Не пропускай встречи и не опаздывай
— Постарайся как можно быстрее получить доступы и разобраться в продукте
📝 Чем ты активнее, тем быстрее тебя начнут воспринимать как полноценного участника команды.
2. Договаривайся и фиксируй😈
Новая команда, куча инфы — легко что-то упустить.
Фиксируй договорённости в комментариях к задачам, письмах или документации.
Вёл встречу? Пришли протокол. Лучше перестраховаться, чем потом слышать «НЕ БЫЛО ТАКОГО ВЫ ВСЕ ВРЕТИ».
3. Показывай свою ценность 💻
Если задач пока мало — не сиди и не жди.
Предложи инициативу, помоги с бэклогом или документацией.
Ты уже полноценный член команды.
Не бойся брать на себя лишнего: так ты быстрее освоишься.
4. Говори, что ты делаешь🙀
У меня уже был пост про качественный обмен достижениями.
Но на старте это особенно важно.
Мало сказать на дэйлике "Ну я там доступы делал, проходил онбординг, какую-то доку почитал".
Лучше пока рассказывать все подробно по классике:
— С кем общался
— Что выяснил
— Где застрял
— Что на очереди
5. Разберись, что именно от тебя ждут😮
Возможно, от тебя хотят, чтобы появилась документация.
Или чтобы ты спроектировал новый процесс.
Или просто держал в порядке требования.
👉 Не бойся задать прямой вопрос тимлиду или менеджеру:
— «Что сейчас самое приоритетное для меня?»
— «Где могу подключиться, чтобы принести максимум пользы?»
🤝Лично мне больше импонирует приходить в команду без аналитика. Можно наводить порядок с нуля, внедрять best practices, не следовать чужим шаблонам и брать все процессы сразу под свое крыло.
А как было у вас?
Пришли на все готовенькое — или с 0 делали конфетку?
IT АНАЛитика | Подписаться