Я примерно понимаю разницу, к Usm мы скоро должны прийти.
Я представляю процесс построения как некий коллективный брейншторм. На доске в офисе или в Мирошке, вы это так делаете?
Инструмент можно использовать по-разному и адаптировать под себя.
Давайте чуть подробнее расскажу, как это работает у меня:
Работаем удалённо — показываю карточки на доске или просто задачи на экране.
Если офлайн — используем доску в переговорке.
1️⃣Получил какую-то большую задачу или проект.
2️⃣В процессе анализа выделяю, из каких крупных кусков он состоит.
3️⃣Каждый кусок декомпозирую на более мелкие задачи.
⭐️Где-то ставлю предварительные оценки сам, если уже делали подобное.
5️⃣Ставлю встречу с командой. Разбираем каждую задачу, команда накидывает оценки. В процессе может всплыть, что где-то нужно добавить задачи, а где-то, наоборот, — убрать лишнее или объединить.
6️⃣Если после встречи остались вопросы — иду доуточнять, потом собираю команду повторно.
7️⃣Когда всё готово — дооформляю задачи и закидываю в бэклог.
Там же в комментариях есть пример, как выглядит такая USM.
А как у вас происходит оценка и декомпозиция? Делитесь в комментариях👇
IT АНАЛитика