В прошлых частях мы разобрались с требованиями, написали BRS и SRS, зафиксировали хотелки бизнеса и логику системы. Вроде бы можно отдавать в разработку…
🍺Hold me beer
Сначала нужно разложить проект на кусочки, чтобы команда поняла, что именно делать.
И вот тут на сцену выходит: User Story Map.
🧠 Зачем он нужен?
Когда просто заводишь задачи в бэклог, легко что-то упустить.
А User Story Map помогает разложить всё по полочкам:
— понять, что делает пользователь,
— где он получает ценность,
— и какие user story это обеспечивают.
🎯 Плюс — видно, что пихать в MVP, а что можно спокойно перенести в будущие релизы.
👨🎨 Как это выглядит?
📌 Сверху — путь пользователя (user journey):
«Зашёл → Выбрал товар → Оформил заказ → Получил подтверждение»
📌 Ниже — user story под каждый шаг:
«Хочу увидеть список товаров», «Хочу отфильтровать по цене», «Хочу выбрать доставку»
📌 Ещё ниже — обычные задачи для реализации:
Дизайн, фронт, бэк, тесты, аналитика.
😳 Как с этим работать?
1⃣ Определяем шаги пользователя — от входа до финальной цели.
2⃣ Под каждый шаг — добавляем user story (что пользователь хочет сделать).
3⃣ Декомпозируем на задачи: кто и что делает, чтобы реализовать эту историю.
4⃣ Зовём команду на оценку.
5⃣ А потом приходит бизнес и не согласовывает такую оценку, потому что — А вы не ахуели так долго такой простой функционал делать? У нас нет столько денег.
Чем полезна карта?
✅ Видно, где что упускаем.
✅ Удобно делить по релизам.
✅ Упрощает декомпозицию
✅ Можно сразу выделить и согласовать MVP
✅ Можно быстро прикинуть объём и трудозатраты
User Story Map — может показаться каким-то дедовским способом, но тема реально рабочая.
Даже если проект сложный, вы легко поймете, с чего начать и что в него будет входить.
Пробовали USM или используете что-то другое? Или просто: «давайте прикинем, чё надо, и вперёд»?
Делитесь опытом👇
IT АНАЛитика