ИП Спиряков

Смотрю и не верю. Это я сделал. Не может быть

Вам понравится этот ролик!

https://youtu.be/Ixy3Vf-qseA?si=BFDnqAP6IVlWzTQd

Пытаемся закончить ремонт как можно скорее. По итогу, за неделю до желаемого открытия

• Нас затопили сверху. Причина не в квартире: я достучался до соседей, у них абсолютно все сухо
• Выяснилось, что надо менять батареи, потому что вентиль замурован глубоко под бетоном еще от прошлых владельцев
• Дырявая ливневка
• Труба канализации под замену

Это в день, когда уже заехал клининг и все почистил. Теперь, чтобы поменять батареи, нам разобьют стену и пол. И все это надо будет потом оперативно устранять. Цена вопроса батареи + ливневка + труба - 480 000 рублей. Еще деньги

К сожалению, это мой первый ремонт и сейчас я просто покупаю дорогой для себя опыт: опыт взаимодействия с прорабами, поиска подрядчиков, опыт выявления наебщиков (а я искренне считаю, что если приходит человек и объявляет 700 000 за вентиляцию, не включив при этом все приборы, он - наебщик чистой воды) и работы с ГБУ. Этот опыт достаточно дорогой, следующие будут дешевле, а они обязательно будут несмотря на трудности. Сейчас, глядя на помещения на ЦИАН, я многие сразу обхожу стороной, видя, какое это дерьмо и на сколько я там влечу по деньгам. Нынешний ремонт мне уже встал лямов в 5 (а может больше, еще не подбивал). Буду умнее

Я боюсь произносить вслух дату потенциального открытия. Пока не установят мебель, я ни в коем случае не скажу 4 октября

С недавних пор, я веду проектную деятельность в Московском Политехе

Шел туда и совершенно не понимал, насколько вообще адекватно могу что-либо преподавать и рассказывать студентам. Но оказалось, что секрет довольно прост: если ты реально знаешь информацию, то все будет окей. А так как вся моя проектная деятельность завязана вокруг бизнеса и той деятельности, которой я занимаюсь уже 16 лет, все получается супер органично, чему я рад. Да и студентам вроде интересно

Прекрасный троллинг от Nike

Мбаппе от них ушел, но бутсы выпустить еще не успели. И Килиан заклеил свуш

Найки выпустили эти бутсы ¯\_(ツ)_/¯

Сегодня для съемки ролика гонял на Садовод

1. Я в полном ахуе абсолютно каждый раз, когда оказываюсь там. Город в городе. Государство в государстве. Законов 0, ничего не работает из стандартов обычного мира:

2. Там там не клиент, а какой-то хер, который на кой-то хер пришел

Например, Из одного ларька меня выгнали, потому что завтракают (прямо у прилавка) и им не комфортно, что я хочу тут че-то покупать (охуеть). В других написаны какие-то строгие условия для покупки

3. Безумно интересно: что делается с товарами, которые не продадутся? И какие сроки для этого?

Миллионы тонн одинакового ширпотреба. Одни и те же футболки, куртки, лифчики в 100 точках только в одном здании. Это точно не может продаваться до нулевого остатка, а что потом? Куда это все вообще?

4. Очень разный контингент

Показалось, что внутри садовода нормально себя может чувствовать по выручке кофемания. Доля вполне успешных ИПшников (с виду) там приличная. Тачки так точно не дешевые

5. Интересно, как долго это еще просуществует, если учесть, что раньше это было повсеместно

Мой психолог: почему у тебя так развито FOMO (страх упущенных возможностей)?

Так же, государство за неделю до момента, когда я могу купить квартиру под 6% годовых:

Мне очень интересно наблюдать за тем, что сейчас происходит с рынком кофеен

Когда-то я сам был типичным посетителем кофеен вроде «Правда Кофе», One Price Coffee, One Bucks Coffee и прочих мест, где кофе стоил условные 60 рублей. Тогда кофе для меня был просто напитком: зашёл, взял, пошёл дальше

Но потом я как-то разобрался во вкусах и начал пить кофе уже не просто как напиток, а как небольшой ритуал. Я стал различать Эфиопию и Колумбию, понимать оттенки вкуса, замечать кислотность, сладость, послевкусие. И в этот момент мне стало гораздо интереснее ходить пусть реже, но в спешалти-кофейни

И вот что интересно: все эти дешёвые кофейни в какой-то момент росли буквально как на дрожжах. Я помню, как «Правда» появлялась просто на каждом углу. То же самое с One Price и другими сетями. А сейчас я их практически не вижу. Возможно, это просто мой ареал обитания и где-нибудь на юго-востоке Москвы их по-прежнему огромное количество. Там дешевле недвижимость, другой ритейл и другая экономика точки. Но ощущение, что этого сегмента действительно стало меньше, у меня есть

И мне кажется, что одна из причин — продуктовые сети. Вы давно пробовали кофе в «Пятёрочке» или «Перекрёстке»? Я недавно, будучи в деревне, взял эспрессо в «Пятёрочке» и, честно говоря, офигел. Это реально нормальный напиток. Безусловно, это не спешалти-кофе и там далеко не сто процентов арабики, но за свои условные 60 рублей это очень неплохо. Для сравнения: во «ВкусВилле» эспрессо стоит около 150 рублей

И тут появляется очень странная конкуренция: Пятёрочке вообще не обязательно зарабатывать на этом эспрессо. Ты зашёл за кофе — взял булочку
Зашёл за кофе — взял сок
Зашёл за кофе — увидел что-то еще, получил баллы на карту лояльности и вообще стал клиентом магазина. Кофе для них может быть просто способом увеличить количество поводов зайти в магазин

То есть дешёвая кофейня конкурирует с бизнесом, для которого кофе — не бизнес

А для условной «Правды» — это core продукт, на котором бьется вся экономика точки: аренда, бариста, оборудование, зерно, молоко, электричество, списания и так далее. А для продуктовой сети кофе может быть просто дополнительной услугой, которая помогает продавать всё остальное. Не в минус - уже отлично

И мне кажется, дальше дешёвым кофейням придётся ещё сильнее объяснять, зачем вообще идти именно к ним: у них и в эспрессо-то никаких оттенков нет, обычно угли углями. А вот что происходит с латте с карамельным сиропом? Я не уверен, что большинство людей вообще почувствует существенную разницу между латте с сиропом из «Пятёрочки», ABC Coffee Roasters (где он будет стоить рублей 600) или One Price

И тогда возникает главный вопрос: если базовый продукт можно получить за 60 рублей в магазине, где ты всё равно покупаешь продукты (который еще и ближе к тебе), то за что человек будет готов платить даже 150-200 рублей в кофейне? Ведь в дешевых кофейнях вообще особо прикола нет: зашел, взял, ушел. Ни атмосферы, ни интерьера там нет - экономика не бьется

Мне теперь очень интересно наблюдать, как этот рынок будет перестраиваться. Потому что, кажется, дешёвая кофейня постепенно перестаёт быть просто «местом, где можно недорого выпить кофе». А конкурировать им теперь с миллиардными компаниями

Слушал на работе интервью с создателем Grass, Михаилом Грачевым, и немного в ахере с этого рассуждения

Никто не превращает в трагедию отсутствие брендов. Все просто расстраиваются, что привычные блага жизни взяли и убрали. Ведь бренды - это конкуренция для российских компаний, благодаря чему все растут. Это выбор для клиента, который хочется иметь. А тут раз и выбор стал ограниченным. Люди расстроены. По делу? Конечно по делу, почему нет?

А вот это апеллирование к деревянным сортирам - вообще полный ахуй, если честно. Ну да, где-то люди живут очень бедно и плохо. Зачем на это ориентироваться? Что из этого нужно извлекать? Всегда довольствоваться меньшим? Но тогда вопрос: сотрудники высшего руководства Grass тоже должны подходить к своему CEO и говорить: че ты к росту компании стремишься? У нас столько народу за чертой бедности, а ты вон че делаешь!

Конечно люди привыкают к хорошему и хотят получать еще лучше. Людям приедаются их условия жизни, их машина, их одежда, они хотят обновляться. Это логично. А то так, получается, что продукцией Grass тоже не надо пользоваться. Она же явно облегчает мне жизнь, можно и дегтярным мылом все помыть. Но ведь именно стремление к благу мотивирует людей работать, развиваться. И работать в том числе в Grass

Если честно, вообще этого не понял

Наконец я доработался до того, что мой кабинет выглядит так

Я нахожу для себя парадоксальным, что чем больше смотрю на всякие сетевые штуки, которые сейчас запускаются повсеместно — новые суши, пиццерии, Drinkit и всё в таком духе — тем сильнее мне хочется какой-нибудь сетевой бизнес

Казалось бы, я должен быть счастлив в своём несетевом бизнесе: у меня есть продукт, который можно масштабировать просто за счёт ассортимента и качества, есть понятная модель, есть куда расти, и вообще дел сейчас столько, что порой не знаешь, за что хвататься

Но внутри всё равно сидит это предпринимательское: «А вот если офлайн-точки пооткрывать? А если сделать бизнес, где единица масштабирования — новая точка? А если придумать модель, которую можно быстро копировать из города в город?»

И особенно интересно смотреть на тот же Drinkit: они запускают точку за точкой, постоянно что-то строят, открывают, тестируют, масштабируют. Я при этом прекрасно понимаю, что это очень тяжёлый бизнес, что отдельные точки могут быть убыточными, что там куча операционки, персонала, аренды и вообще проблем, которых в моём бизнесе в таком масштабе нет. Но всё равно смотрю и думаю: «Блин, как же интересно»

И вот я иногда думаю: я вообще что ли шизанутый? Почему, когда у тебя уже есть работающий бизнес и дел больше, чем ты физически успеваешь сделать, мозг всё равно предлагает: «А давай ещё вот это попробуем»

Причём я даже не уверен, что мне реально нужен сетевой бизнес. Возможно, мне просто нравится сама идея нового масштаба и новая предпринимательская задача

Интересно, у всех предпринимателей так? Когда вместо того, чтобы спокойно развивать то, что уже работает, тебе постоянно хочется построить ещё что-нибудь совершенно другое

Как гениально сработал ситуативный коммент! Вау!

Современные тренды, минимализм, все дела

Угадайте, кто перевозит всю технику в новый офис 😁

Терамонт - легенда

Мне всегда стыдно писать такие посты. Чувствую себя выскочкой и всезнайкой, хотя это отнюдь не так

Фабрика Трек. Пермь. С мая жалуются, что заказов на обувь нет, штат сократили в 7 раз. Рынок умер, все плохо

1) я писал им в директ: давайте вместе делать обувь, все получится

Не ответили ¯\_(ツ)_/¯

2) ну кто-то считает адекватным эту цену за такую обувь без интересной айдентики и истории, если учесть, что за такие же деньги продается Nike и New Balance? Неактуальный силуэт, дефолтный дизайн, ноль истории и презентации. Даже половинчатых размеров нет. Рынок наброситься должен на это? Ну правда, скажите, если я неправ?