Сентябрь горит, блогер (не)плачетПоговорим о перспективах маркетинга в России в ближайшие месяцы. У нас тут 2 фактора формально: запрет рекламы в запрещенном Instagram* + интеграция нового мессенджера.
Предлагаю ретроспективно взглянуть на некоторые важные факторы, согласно недавним отчетам, заблокированный Youtube за год
потерял всего 6% месячной аудитории в РФ. Стоит ли говорить, что это незначительные цифры для заблокированной де-факто площадки? Там все еще в среднем 90 млн россиян ежемесячно потребляет контент.
Что касается запрещенного детища Цукерберга, тут ситуация еще интереснее, согласно
отчету Brand Analytics за 2025 год (март) число авторов и количества контента в РФ там вообще выросло.
Тоже самое и c Telegram, который пока не запрещен, а всего лишь ограничен, по сути это N1 площадка по уровню прироста по всем показателям за последние годы.
Соответственно есть довольно простая математика для любых маркетологов/владельцев бизнеса и C-грейд руководителей, либо вы теряете самые вкусные каналы коммуникации, либо адаптируетесь. Полагаю, большинство пойдет по второму пути, сначала, конечно, вероятнее всего будут просадки, но насколько знаю, крупные блогеры пока и близко не собираются бросать свои аккаунты, скорее мы вернемся к нативным форматам рекламы.
А что такое нативный формат? Да пожалуйста, смотрите вы сторис любимого блогера, а он заказывает технику на определенном сайте, или посылку распаковывает с определенной площадки. Думаю, вырастет и количество оффлайн коммуникации с брендами в формате PR-рассылок. Когда по сути блогер будет рассказывать и показывать, что ему прислал бренд. Как ни крути, в России количество медиакампаний на частоту контакта заметно выросло от крупных брендов.
Мне тут попадался на глаза классный мини-сериал магазина российских товаров в Корее (Мельница) в стиле Офиса. Формально это скетч-сериал, а по факту, захотелось в случае визита в Корею в него зайти. Как говорится, смекаете?
То есть некоторые бренды не стремятся вам сказать ГДЕ покупать, они просто показывают аккуратно преимущество атмосферы, обслуживания, подхода или разумеется товаров, иногда без артикулов или сайтов, вы сами найдете если захотите. И как показывают квартальные отчеты некоторых брендов – это работает на ура.
Попытка перевести в новый мессенджер бренды, в котором нет инструментов рекламы – тоже кажется маловозможной. Да и отсутствие внутренних инструментов (статистика, ссылки, все удобные фишки для бизнеса и админов, которые на протяжении долгого периода внедряет ТГ) будет помехой.
Если смотреть на горизонте ближайших 3–6 месяцев, бизнесу стоит исходить не из того, где можно закупить рекламу, а из того, где реально живёт аудитория. Аудитория — в Telegram, YouTube и всё ещё в Instagram. Значит, там и будут деньги, несмотря на ограничения.
Конечно, какая-то часть должна отсеяться, но для тех, кто останется и найдет подходы – это лишь возможность. Выиграют те, кто первым перестроит (а желательно уже перестроил) свои стратегии с упором на текущие изменения.
*
Instagram – продукт запрещенной, экстремисткой, рептилоидной Meta