На прошлой неделе повезло попереводить одного очень интересного дядьку, летчика-космонавта – Александра Мисуркина. Он летал на МКС много раз: и бортинженером, и командиром экипажа, и на миссии в открытый космос выходил.
Он выступал перед аудиторией управленцев и говорил само собой про лидерство, про построение команды и сказал одну вещь, которая очень откликнулась.
Мы с сыном на прошлой неделе ходили в поход, сыну 8 лет – это его первый раз. Ну поход как поход: комары, ливень, ночь в палатке, еда на костре. Quality time together, короче.
Несмотря на все прогнозы и приготовления, нас застал ливень стеной ровно в середине перехода между двумя стоянками. Дождь стеной, гром грохочет, стемнело, мы на узкой лесной тропинке, с обеих сторон болото, мы оба уже промокли до нитки и Тиму явно не по себе. Поход он себе, наверное, представлял не совсем так, а буддийскую истину о привязанности к ожиданиям он - как и я - еще только постигает. Вижу, что у него сполз чехол с рюкзака и все вещи он тоже, скорее всего, промочил. И в этот момент надо решать, что мы делаем дальше: возвращаемся на старую стоянку, идем на следующую... От этого зависело, идем ли мы маршрут целиком, или сокращаем его и поворачиваем назад, потому что у меня была конференция в Москве и вернуться нужно было ко времени.
В итоге мы прошли еще 200 метров, и, ура, gpx-трэк не соврал, там был небольшой навес для отдыха. Руководствуясь интуицией, я решил не идти ни вперед, ни назад, а просто разбить палатку рядом с этим местом. Там была крохотная опушка, и, конечно, в обычный день, палатка бы там всем мешалась. Но я понимал, что в такой ливень никто никуда не пойдет. Это во-первых. Во-вторых, площадка была под небольшим наклоном, и я видел, что даже после полутора часов ливня, на ней было место, где не скопилось луж.
Там мы и поставили палатку, переоделись в сухое, отогрелись и переночевали. Это оказалось правильнее всего – на следующий день мы спокойно позавтракали и вернулись к прошлой стоянке, по дороге поев лесной земляники и искупавшись в озере.
Так вот про Мисуркина. Александр сказал, что одна из главных функций лидера – принять решение и придерживаться его. Если повезет, решение окажется правильным. Если не повезет – не окажется. Но хуже неправильного решения – решение не принятое.
В тот раз нам повезло, хотя бывали в моей жизни и моменты, когда не везло (спойлер – их большинство). Тут главное сказать себе, что ты в любом случае принял лучшее из доступных тебе тогдашнему решений, принять последствия и двигаться дальше.
Чем это похоже на синхрон? Тем, что тебе постоянно нужно выбирать из доступных тебе прямо сейчас решений, а не ждать идеального, но потом. И любая рефлексия, любой post mortem происходят после перевода, уже, так сказать, на твёрдой земле.
А у вас были в последнее время клиенты, чьи слова напомнили про прожитый недавно опыт?
Post #500
1.33K

- ❤ 53
- 🔥 27
- 🆒 7
- 🤝 4
- 🙏 2
- 🕊 2