Стратегия. Для меня всегда это было чёрт пойми что. Какие-то вязкие широкие штрихи, по которым понятно куда примерно, но не понятно как. Я гораздо больше о том ”как”, а не ”почему именно туда”.

Как писал Сергей Есенин: ”Теперь года прошли - я в возрасте ином. И говорю и мыслю по иному…” В общем, стратегия это про гибкость, а в наше время гибкость это важно.

Теперь, когда вы дочитали до этого места и не понимаете, почему вы здесь, я скажу что это подводка к анонсу бесплатной конференции Сбера про гибкие практики управления продуктами.

Амбассадоры гибкости из Сбера, Авито, МТС соберутся 23 октября в Agile Home Сбера. Они поделятся опытом и своими кейсами внедрения ИИ в работу, расскажут об исследованиях в сложных продуктах и том, как качественно использовать эмоции в работе команды. 

К ним можно присоединиться очно или подсмотреть онлайн.
Регистрация — обязательна, участие — бесплатное, всё как мы любим.

Подробности в этом канале.