David Ritter из Boston Consulting Group обращает наше внимание на вечное: как определить, стоит ли внимания обнаруженная вами корреляция.

Согласно подходу BCG результат можно использовать для продуктовых решений, если:
а) Вы уверены, что такую связь вы снова обнаружите в будущем, и не раз. То есть, вы наблюдали подобную связь в прошлом и можете ее объяснить.
б) Риск совершить ошибку, предприняв какие-либо действия в отношении продукта, опираясь на эту корреляцию, не высокий. То есть, потенциальная польза перевешивает риски или косты.

https://hbr.org/2014/03/when-to-act-on-a-correlation-and-when-not-to

@internetanalytics