Когда карьерный маршрут становится частью бизнес-процесса

Как ИТ-холдинг Т1 системно развивает внутреннюю мобильность сотрудников

В компании с более чем 26 тысячами сотрудников карьерный рост легко может остаться красивой идеей: вакансии есть, возможности есть, но человек не понимает, куда двигаться и как сделать следующий шаг.

В Т1 эту задачу перевели в систему. Так появился проект «Карьера в Т1», который помогает сотрудникам осознанно строить карьеру внутри холдинга, а бизнесу — быстрее находить людей на открытые позиции и сохранять экспертизу внутри компании.

👉 Что сделали
На корпоративном портале работает модуль «Карьерные маршруты»: анкета сотрудника становится внутренним резюме, а заявку на ротацию можно отправить в один клик.

Параллельно в Т1 оценили кадровый потенциал более 10 000 сотрудников, определили преемников для ключевых ролей, запустили программы развития, электронные курсы, карьерные консультации и открытые вебинары.

👉 Что получилось
В 2025 году 79,9% вакансий закрыли внутренним наймом. У модуля «Карьерные маршруты» почти 9000 активных пользователей, а тысячи сотрудников уже завершили свои маршруты, получив повышение или новую роль.

В итоге карьерное развитие перестало быть отдельной HR-активностью и стало частью регулярных процессов компании.

#кейсомания

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK