Не угонишься, сколько всего происходит в науке про людей.

Пока одни исследуют, как мозг реагирует на похвалу, другие уже выясняют, почему люди теряют мотивацию, если им слишком подробно объяснить, что делать. Вот вам 3 вопроса для проверки себя по сабжу:

⚡️Как вы связываете задачи команды с общей целью и помогаете людям видеть смысл своей работы?
⚡️Как обеспечиваете баланс между доверием к самостоятельности И необходимостью контроля?
⚡️Что делаете, чтобы поддерживать развитие, инициативу и эмоциональное состояние своей команды?

А че я к вам пристала? Потому что эти вопросы — про автономность сотрудников. Это одна из базовых психологических потребностей, которая обеспечивает внутреннюю мотивацию по науке.

В лекции интенсива, который стартует 15 октября, даю подробный опросник, чтобы оценить себя и сделать план улучшений автономности. А еще рассказываю, как выстраивать все компоненты этой самой мотивации.

А все ради чего? Правильно, чтобы стейкхолдеры богатели. Точнее, чтобы люди себя чувствовали не хреновыми шурупиками в бездушной капиталистической машине, а отдельными состоятельными единицами общества. Потому что такие люди счастливее и продуктивнее. Я проверяла.

Купить курс