А почему на командных встречах нельзя прям быстренько выгрузить полезное, порешать вопросы и нормально идти делать рабочие задачи? Почему половина встреч в календаре = трата времени?

Вопрос философский, как мы любим. И дело в том, что мы — не машины по решению корпоративных проблем, а человеки со странным устройством внутреннего мира. Именно для того, чтобы это устройство учитывать и добиваться эффективности, придумали профессию фасилитаторов.

Это те люди, которые знают, как вовлечь аудиторию, в каком месте задать правильный вопрос и управлять командной динамикой. А еще сделать так, чтобы встречи больше не бесили: например, вкатывать людей во встречу перед тем, как начать разгонять рабочие вопросы.

Механику того, как это делать на практике подготовила для нас Наташа Епейкина. Она — фасилитационный редактор всех моих лекций с опытом из Dodo, Mindbox, Raiffeisen Bank, Авиасейлс.

А еще Наташа запустила челлендж #бесятвстречи, чтобы научить уже мир, как вести встречи здоровых людей: эффективные, по делу и на благо команде.

Рекламы в этом канале нет, только сердешные рекомендации. Вот это — одна из них, так что гоу все к Наташе учиться!