Нет универсальной структуры организации команды

Структура — не про «как правильно».
Она про «что работает здесь и сейчас».

Контекст решает:
➡️ Команда работает в быстро изменяющейся среде?
Нужна гибкость и децентрализация.
➡️ Требуется высокое качество знаний и решений?
Инвестируйте в управление знаниями.
➡️ Вырастаете в масштаб?
Возможно, стоит пересобрать структуру — с функциональной на дивизиональную или наоборот.

Исследования показывают:
✨структура✨ не влияет на эффективность напрямую. Влияет то, как она сочетается с контекстом и поведением участников команды.

Источник