Увольняйте.

Если вы уже:
– Проговорили зоны развития и обсудили, как именно их улучшить
– Убедились, что обратная связь услышана и осознана
– Помогли связать личные драйверы с целями команды
– Дали конкретный план улучшений (и он провалился)
– Предоставили поддержку, ресурсы и включенность
– Мобилизовали ресурсы команды для помощи
– Проверили, на той ли человек роли
– Попробовали научить, а не просто требовать

… и результата всё ещё нет?

Увольняйте.
С уважением. Без вины. С ответственностью перед всей командой.
Иногда лучший способ помочь человеку — отпустить.