Люди способны на многое и заслуживают доверия.

Это одно из базовых убеждений, на которых строится настоящее лидерство.

– Да, плохие люди существуют. Но их — меньшинство. Если верить нормальному распределению, то по краям будут гении и психопаты, но подавляющее большинство — обычные, старательные, тянущиеся к хорошему. Такие, как вы и я.

– Теория игр показывает: в устойчивой системе (а рабочая среда чаще всего именно такая) стратегия доверия оказывается не только человечной, но и выгодной в долгосрочной перспективе. Даже когда люди делают ошибки. Даже когда каждый десятый все-таки оказывается мудаком.

– Доверие — это всегда риск. Выбирать доверие требует внутренней силы и устойчивости. Самый живой, творческий путь — это путь маленьких шагов, проб, уязвимости. Не наивной, а зрелой. Такой, в которой есть место и ошибке, и росту.

Эта философия — фундамент моей работы. Потому что она фундамент в моем сердце. А уже потом на неё накладываются исследования, фреймворки, аджайлы, эффективные схемы one-on-one.

Я уже говорила, и я буду повторять: если внутри нет простой глупой веры в человеков, никакая модная методика не сработает.

#обнимательное