TGViewer
Это База | Компас конгруэнтности Это База | Компас конгруэнтности @integritycompass · 1.44K subscribers
Post #304 824
🌸 14 признаков, что в вашей команде доверяют друг другу

Проанализировала опросник, который лучше всего предсказывает доверие в команде, и выделила из него поведенческие маркеры, чтобы вам не надо было (исследование тут). Пользуйтесь этим списком как чек-листом для диагностики того, как у вас че по доверию в команде✔️

1. Готовность передавать контроль и ответственность
🟣Распределение задач: руководитель или члены команды без страха передают полномочия и задания друг другу.
🟣Принятие решений: если в команде часто ставят под сомнение чужие решения, доверие низкое.
🟣Степень микроменеджмента: если руководитель или коллеги чрезмерно контролируют друг друга, это указывает на низкий уровень доверия.

2. Надежность и учет интересов команды
🟣Соблюдение договоренностей: выполняют обещания без напоминаний.
🟣Эмоциональная поддержка: спрашивают друг друга о самочувствии, учитывают эмоции и настроение.
🟣Формальные и неформальные взаимодействия: дружеские разговоры, юмор, мемасики, открытость к личному общению (не только по работе).

3. Уверенность в компетентности коллег
🟣Обратная связь: уверенно запрашивают помощь друг у друга, а не стараются справиться в одиночку.
🟣Взаимные признания заслуг: отмечают друг друга за профессионализм и достижения.

4. Последовательность и преданность команде
🟣Последовательность: придерживаются единых стандартов работы, решения и обещания не меняются без объяснения.
🟣Обоснование решений: если решения принимаются открыто и люди делятся своими аргументами, доверие выше.
🟣Принципы справедливости: люди воспринимают решения как объективные и справедливые, а не лоббируемые в чьих-то интересах.

5. Забота о команде и общих целях
🟣Альтруизм в действиях: готовность помочь без ожидания немедленной выгоды.
🟣Коллективная поддержка: отмечают не только личные успехи, но и вклад коллег.
🟣Общее видение цели: люди обсуждают ценность проекта не только с позиции задач, но и с точки зрения его влияния на команду, бизнес и общество.

Если хочется понять, как именно формируется доверие и что делать, если его нужно прокачивать, приходите на мою лекцию про доказательную базу доверия 25 февраля. Будет полезна формальным и неформальным руководителям, эйчарам и всем, кто имеет дело с командами. Места еще есть, пишите @asasenpai
Telegram Компас конгруэнтности ⚡️ Доказательная база доверия в команде: лекция 25 февраля Запускаю улучшенную версию лекции о доверии в команде, основанную на материале, который я даю студентам барселонского университета Помпеу Фабра на курсе MBA. Это научная база из организационной…
  • ❤‍🔥 13
  • ❤ 4
  • 👍 3
More from @integritycompass
  1. Sep 25, 2026Готовлюсь я значит к выступлению на одном европейском саммите, копаю свежий отчет о тренда…
  2. Sep 21, 2026Обожаю истории, когда ученые сначала не умели пользоваться математикой, а потом научились,…
  3. Sep 18, 2026Ищу команды для исследования влияния доверия на метрики продуктивности Лекции про доверие…
  4. Sep 16, 202610 ситуаций, когда вам не нужен консультант, чтобы наладить работу команды Все такие умные…
  5. Sep 14, 2026Что еще мотивирует людей, кроме денег? В карточках рассказала, как простой вопрос открыл д…
  6. Sep 11, 2026Уровень абстракции, на котором функционирует мой организационно-психологический мозг, кате…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →