🗣️ Если выбирать что-то одно, то руководителям полезнее психотерапия или лидерский менторинг/курсы?

Короткий ответ: с наибольшей вероятностью, это психотерапия

Длинный ответ имеет два аргумента.

Аргумент 1️⃣
⏩Модель лидерских компетенций Хогана c 4 уровнями
Лирическое отступление: Хогану мы верим, потому что он мистер с хорошим академическим бэкграундом в психологии личности и организационной психологии, множеством публикаций в качественных peer-reviewed журналах, а еще у его компании есть открытые данные о валидности методов изучения лидеров с данными по 400 исследованиям

> Внутриперсональный: это то, как мы обходимся с собой и что там у нас происходит в прошивке.
>> Межперсональный: это то, как мы обходимся с другими.
>>> Бизнес-компетенции: способности справляться с работой.
>>>> Лидерство: управление командой.

Если у вас все супер-классно на внутриперсональном и межперсональном уровне, то пара лет работы в нормальной компании помогут прокачать бизнес-компетенции, а 1-2 толковых книги про лидерство помогут закрыть основные компетенции по управленческим навыкам. И все, ничего не надо больше.

А если ресурс ограничен, то давайте начинать с основ: смотреть, что происходит внутри и как это работает во взаимодействии с другими людьми. Самый эффективный известный мне способ сделать это — психотерапия.

Аргумент 2️⃣
⏩Подход к лидерскому развитию Боба Андерсона.
Бобу мы верим чуть меньше, чем Хогану, но все равно очень даже: он создал одну из успешных и эффективных моделей развития лидеров в бизнесе Leadership Circle, публикует открытые White papers с хорошими цифрами на своем сайте, а еще его методика последний год показывает классные результаты в моей практической работе + основана на мощной теории вертикального развития

Боб Андерсон использует очень наглядную метафору айсберга. Часто мы стремимся прокачать какие-то навыки, компетенции, техническую экспертизу. И это ок, это полезные и осязаемые штуки, на которые легко опереться, но они — только вершина айсберга. Качественная работа происходит внутри: с внутренними убеждениями, ценностями, самоидентификацией. Они, как правило, "под водой", и нужно сделать значительное усилие, чтобы до них добраться.

Будет ли работа с глубинным уровнем на лидерском курсе или наставничестве? Да, но на терапии глубина в 90% случаев окажется более актуальной. А уж когда на глубине покопались, то можно и фреймами шлифануть.

А теперь вопрос для самых внимательных: кто заметил, что первый и второй аргумент — это одно и то же, но под разными соусами?)