В 2008 году, курсе этак на втором Высшей Школы Экономики, я услышала словосочетание “организационная культура”. Нам показывали разные модели, рассказывали про оценку и трансформацию в организациях. Поняла ли я тогда что-то? Кажется, что ничегошечки.

В 2014 году, будучи без пяти минут магистром организационной психологии, я отправилась на интернацинальную зимнюю школу. Там в проектных группах мы планировали интервенцию в организационную культуру местного госпиталя. Проводили тестовые интервью, делали диагностику и создавали метафору для проведения большого корпоративного изменения. Это был момент, когда академические концепты наконец начали обретать плоть и кровь.

В 2021 году я с позиции главной по людям и культуре начала раскатывать свои умелки в распределенной международной компании. Поднимала академические статьи, забирала опыт у GitLab и Amazon, тестировала гипотезы, адаптировала знания к текущим практикам компании. О том, что получилось в итоге, я написала в статье про управление культурой удаленной команды с помощью GitHub. Лайк, шер, репост ❤️