А знаете, почему так сложно делать эффективные команды?
Потому что на то, как будут работать люди, влияет ОВЕР-дохрена факторов.

Собрала вот скромненькую схему этих факторов по книге Teams that work (это хорошая science-backed книга, которую в приличных университетах дают MBA-студентам на курсе по управлению командами).

Что интересно, лидерству тут отведена всего одна плашечка. Но, ко всеобщему удивлению, именно лидеры напрямую влияют на каждый из факторов. В первую очередь не тем, что они говорят, а тем, как себя ведут.

И чтоб 2 раза не вставать, анонсирую вторую управленческую интервизию. Человеческая коммуникация о том, что это и кому надо, будет чуть позже. Если вам уже надо и без деталей, залетайте в чат: вся координация будет там.