Менеджеру нельзя совершать ошибки, он должен быть идеальным

Это базовое убеждение, которое:
⁃ Помогает достигать крутых персональных результатов
⁃ Заставляет прокачивать критическое мышление, чтобы быть идеальным
⁃ Снижает вероятность того, что к вам придут с ошибкой или за поддержкой в сложной ситуации
⁃ Снижает мотивацию и вовлеченность команды: все же знают, что лучшее решение — у вас в голове, так зачем стараться?
⁃ Для ваших людей работа становится рутинным выполнением задач, которые вы ставите

И да, это окей для определенных видов работы. Но если есть желание строить что-то инновационное, если в работе требуется, чтобы люди включали головы и выполняли задачи со звездочкой, то с безукоризненным менеджером этого делать не получится (хотя казалось бы!).

Давайте уже смиримся с тем, что все совершают ошибки. И цель не в том, чтобы их избегать, а в том, чтобы делать правильные выводы и менять тактику и стратегию в зависимости от приобретенного опыта.