Diversity — это не про то, что надо работать с мудаками
Как будто на этой фразе хочется и закончить пост, но я все-таки поясню.
Люди разные, и мы вроде все более-менее окей с этой мыслью. Дайверсити — это про то, что у каждого есть своя сила, и эти силы можно и нужно объединять. Кто-то круто сечет в людях, кто-то разбирается в циферках, кто-то умеет смыслы в слова заворачивать. Сложим все вместе, наведем связей между людьми, вдохновим интересной целью — и вот вам команда.
Сложности могут возникнуть, когда поведение игроков в команде идет вразрез с вашими базовыми ценностями. Например, в основе всех решений для вас лежит честность, а кому-то важнее двигаться к желаемому вижену любыми средствами. Или наборот! Так случаются конфликты.
➡️ В связи с этим есть 3 мысли:
1. Если ценности человека идут сииильно вразрез с вашими, нужно расставаться (см. заголовок поста).
2. Чтобы принимать такие решения, нужно знать свои ценности и то, как они отражаются в вашей работе. Осознать свои личные ценности помогает внимательный наблюдатель: партнер, коуч, психотерапевт. Альтернатива: хороший тест с сильной доказательной базой (не подойдут DISC, 16-факторный опросник, Майерс-Бриггс, Эннеаграма, Big Five Personality).
3. Перед любым проектом полезно провести воркшоп для определения командных ценностей: так вы лучше узнаете друг друга и сможете двигаться чуть более осмысленно. Тут попроще, чем с личными ценностями. Можно просто список (например, этот на английском или этот на русском) приложить к конкретному проекту и определить, что вам важно. Идеальность или гибкость, эстетика или сервис, надежность или креативность (это не всегда или-или, просто примеры). Еще круто спросить у стейкхолдеров, что важно им получить от проекта.
Вот такая вот сложная темка вышла, вроде по верхушечкам прошла, но важное рассказала. Мне очень интересно разбираться в таких конструктах. А вам как?)
Дайте знать, что думаете:
🤯 — сложно/бесполезно
🔥 — интересно
🌭 — я сосиска
Апд: забыла написать, что корпоративные ценности в большинстве случаев не имеют отношения к реальности, но думаю, вы и сами догадываетесь
Post #155
573