Создала я, значит, канал и назвала его "Компас конгруэнтности".

Словосочетание довольно дебильное: звучит не слишком складно, значит неизвестно что, в Телеграм-окошко еле влезает. Никакого тебе изящного "Ася печатает", "Исакова решает проблемки" или хотя бы "Джедайские техники для лидов". Но раз уж с прошлого года я пытаюсь делать то, что хочу, решила оставить и этот лингвистический инцест. Пусть будет, несуразный, пафосный немножко, непонятный, но свой.

С тех пор прошло полгода, и сегодня (!) я поняла, раскопала, выяснила, почему я назвала так канал. Крепитесь, сейчас будет сложный контент, и я пойду издалека.

Последние 5 лет меня дико интересует, каким образом в нашем обществе происходит сдвиг парадигм. Иными словами, вот сначала фигачили мы друг друга дубинками (сомнительно, но ок), потом принялись делать цивилизацию, скотоводство, торговля -> капитализм, прыг-скок, феодализм там где-то по пути, христианство, бум! - война, гуманизм. Кажется кашей, правда? Неудивительно, именно такой кашей у меня всё и хранится в голове. Эти культурные пласты я называю "сдвигом ведущей парадигмы в обществе", и мне необходимо привести это понимание в систему.

В поисках системы я начала изучать историю философии. Сократ, Платон, уныние, Декарт, скука, Ницще. При всем уважении, оказалось не то — много деталей, мало системы, не вштырило. Ответ пришел ко мне с тренинга по Management 3.0. Оказалось, что я уже 5 лет хотела системных эволюционных теорий развития общества — вот это поворот! Вот тут уже загуляла моя босяцкая душа.

Вы еще со мной? Тогда читайте, про конгруэнтность будет в предпоследнем абзаце.

Подступаясь к этой теме в канале, я писала про спиральную динамику и лидеров (передаю приветы всем, кто ждет вторую часть — у меня ПРАВДА готов черновик). Оказалось, что эволюционных подходов к развитию организаций и руководителей много, и спиральная динамика — не самая крутая из них. Все эти лесенки сводятся к тому, что сначала мы эгоистичные добыватели, а потом преисполненные бирюзовые синергисты. Один из подходов с самой большой доказательной базой называется Leadership Circle. Этапы развития лидеров там описаны так: Egocentric - Reactive - Creative - Integral - Unitive (источник). На уровне Эгоцентрик ты всех лупишь дубинками, а на уровне Юнайтив ты джин (не путать с джуном).

А теперь следите за руками. Integral leadership — подход с 90% лидерской эффективностью, то, куда имеет смысл развиваться и расти. Integrity на русский переводится конгруэнтность. Это про самобытность и про то, что руководитель приносит себя на работу целиком, про то, что жить и руководить имеет смысл с опорой на собственные ценности и сильные стороны. Канал мой называется Interity compass — Компас конгруэнтности, потому что я чую, знаю и умею двигать людей и команды, чтобы было системно, согласованно и в правильную сторону. Получается, Integrity compass — это я. Покажу, куда идти.

Когда я это осознала, я просто офигела. Как оно вообще так складывается-то? Это большой прорыв в моем поиске себя, и я ужасно рада разделить его с вами.

#асинпуть