НОВЫЙ ТРЮК ТОМА КРУЗА

Сегодня киноиндустрия обсуждает заявление Тома Круза. Он уже не раз спасал кино: агитировал за то, чтобы отключали улучшатели изображения на телевизорах и смотрели фильмы, так как их задумывали создатели, возвращал зрителей в кинотеатры после пандемии второй частью Топ Гана и вообще общепризнанный last action hero.

И вот он снова выступает в роли спасителя. Он публично поручается за человека, который собирается объединить Paramount и Warner Bros. Эта сделка сильно не нравится никому, кроме, разумеется её бенефициаров. Нужно как-то корректировать общественное мнение и на сцену выходит Том Круз.

Дэвид Эллисон обещает после сделки выпускать не меньше 30 фильмов в год. Что хорошо для индустрии, потому что по отдельности каждая из компаний выпускает меньше. Нас ждёт громадный шаг вперёд. И Том уверяет, что этот план контракта точно будет выполнен.

Гарантии получены. Кино спасено. Расходимся.

Но нет. Это очередной трюк. Причём грязный. Сейчас объясню что он скрывает и зачем его доверили именно Тому Крузу.

Том Круз в этой истории выглядит как независимый защитник кино. А на самом деле он один из людей, наиболее тесно связанных с обеими сторонами будущего объединения.

С Paramount у Круза отношения длиной в несколько десятилетий. Это «Миссия невыполнима», «Топ Ган», «Дни грома» и значительная часть его карьеры. Skydance Дэвида Эллисона много лет финансировала и производила фильмы Круза вместе с Paramount. Эллисон — не новый хозяин студии, которого Круз наблюдает со стороны и которому решил выдать кредит доверия. Это его давний деловой партнёр. А с другой стороны находится Warner Bros., где у Круза действует отдельное соглашение на разработку и производство фильмов.

В этом и есть трюк. На этот раз он не спасает кино как искусство или как индустрию, он конкретно спасает деньги, свои и партнёров. Потому что вокруг сделки возник крайне неудобный вопрос. Если объединение двух гигантских компаний должно принести около шести миллиардов долларов экономии, то НА ЧЁМ СЭКОНОМЯТ?

На увольнении всех дублирующих структур. Зачем содержать по два департамента от каждой компании, когда объединённой достаточно одного? Но одновременно с этим Paramount необходимо убедить Голливуд, кинотеатры и публику, что объединение, наоборот, создаст работу.

И здесь появляется Круз с очень удобной формулой:«Производство порождает производство». Если снимается много фильмов, работают операторы, актёры, сценаристы, каскадёры, художники. Молодые специалисты получают опыт. Появляются новые режиссёры. Создаются команды. Только всё это отвечает на вопрос: «Хорошо ли, когда снимают много кино?

Разумеется, хорошо. Но спор вокруг сделки совсем о другом:«Станет ли этого кино больше именно благодаря объединению?»

И вот здесь начинается самое интересное. Первые обещанные 30 фильмов компании особенно легко показать публике, потому что значительная часть ближайшего графика уже существует. Paramount снимает свои фильмы. Warner снимает свои. После объединения эти два списка можно сложить и сказать: «Смотрите, сколько кино создаёт новая компания». Хотя большую часть этого кино начали создавать ещё две старые.

Это почти идеальный корпоративный фокус: будущий результат сделки демонстрируется фильмами, появившимися до сделки.

А Том Круз нужен затем, чтобы никто слишком долго не разглядывал руки фокусника. Его поддержка автоматически придаёт сделке совершенно другую эмоциональную окраску. Не «две корпорации становятся одной», а «люди, которые любят кино, объединяются, чтобы снимать больше кино».

Это две очень разные истории. И одну из них нам сейчас пытаются рассказать, а другую - тщательно замалчивают.

@instrumentality