Сегодня у Марины Бородовской день рождения — и мне захотелось снова напомнить о нашем разговоре в подкасте.

Это был разговор про внутреннюю опору, мягкую силу и способность быть полезной, а не удобной. Про то, как входить в систему без административной власти — и всё равно влиять.  Про ответственность, от которой нельзя спрятаться за статусом.

Вот несколько фраз, которые очень точно передают Марину:

«Так легко».
Не как легкомысленность, а как внутренний способ смотреть на сложность: не драматизировать, а искать, как сделать.

«Чтобы принять решение, ты должен быть готов взять на себя ответственность».

«Не дрожать за своё место, а уважать свою экспертизу».
Мне кажется, это вообще можно вынести отдельным карьерным принципом.

«В компании должны быть три вещи: стратегия, финансы и люди».
И если одного угла нет — вся конструкция начинает шататься.

«Когда искусственный интеллект не работает, вам нужен собственный».
Особенно хорошо звучит сейчас, когда мы так много говорим про AI и так легко забываем про собственное мышление.

В этом выпуске много про роль независимого директора. Но для меня он не только об этом. Он про то, как выглядит зрелое лидерство: 
когда ты не давишь, но влияешь; 
не приходишь с готовыми ответами, а задаёшь точные вопросы; 
не становишься удобной частью системы, а помогаешь ей видеть себя честнее.

Марина, с днём рождения! Реализации самых амбициозных планов, здоровья и энергии! Спасибо за этот разговор — умный, спокойный, точный и очень человеческий.

А если вы ещё не смотрели выпуск — очень рекомендую. 

Youtube

VK

Rutube