Это ключевая мысль выступления Александра Сироватского - вице-президента по стратегии Media Instinct Group
Почему и какой его прогноз на 2026 год:
📊 1. ТВ-рынок и инфляция
▪️ Многие кейсы в радио/диджитал из-за ТВ. 78% монетизированного видеоинвентаря – ТВ.
▪️ТОП-50 клиентов закупают телерекламу, получая условия в 3,5 раза лучше.
▪️Прогноз: к 2026 году ТОП-50 будет покупать 84% инвентаря.
▪️Количество рекламодателей на ТВ сократилось в полтора раза за 5 лет. Новые бренды не могут зайти. Это приведет к огромной инфляции для ТОП-50 (~13%). ТВ-рынок не вырастет, но инфляция будет высокой.
▪️ТОП-50 с фиксированными бюджетами будут урезать другие медиа. Эра низкой инфляции заканчивается.
🚀 2. Рискованные решения
▪️Не в ТОП-50? Действуйте иначе, выбирайте "неуверенно работающее" – это риск.
▪️2026-2028 годы потребуют рискованных решений, которыми нужно управлять.
▪️Малым игрокам нужно "положить все яйца в одну корзину".
Примеры: Тинькофф (Digital First), Mixit, Toni&Guy, Лока Банк (радио) – продуманные, концентрированные решения.
▪️Небольшие вложения – гомеопатия без эффекта ТВ.
▪️"Ввалить все" в диджитал/блогеров – риск, но других вариантов нет.
▪️Делать "как раньше" в 2026-2027 будет печально.
▪️Хорошее будущее только в 2030 году.
🚫 3. Отвлекающие факторы
▪️Молодежь. Хватит говорить о молодежи. У них нет денег, их в полтора раза меньше (20 млн 16-29 лет против 30 млн 45-59 лет). Если конечно, молодежь не ваш ключевой сегмент.
Молодежные продукты окупаются, но это долгосрочная стратегия на 10-15 лет.
▪️Искусственный интеллект ИИ – будущее, но очень далекое (5-10 лет). ИИ позволяет подскочить с нулевого до среднего уровня, но не дает прорыва. ИИ не спасет в 2026 году, но заниматься им нужно сейчас.
А вы как считаете? Надо рисковать или нет в 2026 году?