​​Хороший/плохой менеджер продукта
🌓⚖️☯️
Бен Хоровиц - венчурный капиталист из Andreessen Horowitz - более 15 лет назад написал статью о хороших и плохих менеджерах продукта. Даже спустя много лет она все еще остается актуальной и будет полезной всем, кто занимается разработкой продукта в той или иной мере.

Хорошие менеджеры по продуктам отлично знают рынок, продукт, линейку продуктов и конкурентов, они работают на прочной основе знаний и уверенности. Хороший менеджер продукта является генеральным директором продукта. Хороший менеджер по продукту берет на себя полную ответственность и сам себя оценивает с точки зрения успеха продукта. Они отвечают за правильный продукт в правильное время и все, что за этим следует. Хороший менеджер по продуктам знает контекст (компанию, финансирование, конкуренцию и т.д.), и берет на себя ответственность за разработку и выполнение выигрышного плана (и никаких оправданий).

Плохие менеджеры продуктов имеют множество оправданий. Недостаточное финансирование, инженер-проектировщик - идиот, у Microsoft в 10 раз больше инженеров, работающих над этим, я перегружен работой, у меня нет достаточного фокуса и приоритета. И вообще в Барксдейл и не такие отмазки, и они не CEO своего продукта.
🍀
Source >>>
Original >>>

#development #efficiency #product #strategy