TGViewer
Update on Real Estate Update on Real Estate @insidemyoffice · 3.72K subscribers
Post #312 6.96K
В 2025 году в proptech было инвестировано $16,7 млрд, что на ~68% больше, чем годом ранее.
Но уже сейчас это не рынок «давайте попробуем что-то инновационное». Рынок требует: «Покажи мне, как твоя технология встроена в денежный поток реального бизнеса». И вот здесь начинается самое интересное. Потому что главный фильтр не технология, а люди.

Сегодня будет не типичный пост с обзором новых технологий или сервисов, я хочу поделиться мыслями об обратной стороне тех.прогресса. И главная мысль:
AI в недвижимости — это не технологическая революция. Это управленческий отбор.


Рынок недвижимости всегда проходил отбор сначала доступом к земле, потом к капиталу, затем к финансированию и масштабированию. Сейчас же новый этап и самый жёсткий.

AI пришёл не как инструмент роста. Он пришёл как стресс-тест управленческой зрелости.

Большинство компаний уверены, что «внедряют технологии». На самом деле они просто быстрее вскрывают слабые процессы / разрозненные функции / отсутствие операционной логики / неспособность связать решения с финансовым результатом.
AI не усиливает бизнес. Он усиливает качество управления этим бизнесом.

Технологии отлично решают задачи, которые можно формализовать:
✔️ обработать данные, ✔️ найти закономерности, ✔️ автоматизировать рутину, ✔️ ускорить процессы и тп.

Если вашу работу можно описать инструкцией — AI рано или поздно её заберёт. Это не угроза, а всего лишь физика прогресса.

Но вот что AI не делает:
✖️Он не создаёт систему там, где её нет.
✖️Он не несёт ответственность.
✖️Он не принимает решения, когда данные неполные, а риски реальные.

Недвижимость — это именно такая среда — физический мир с хаосом: стройка, люди, подрядчики, бюджеты, регуляторы, покупатели/арендаторы, сроки, ошибки.
AI помогает управлять сложностью, но он не управляет бизнесом.
Бизнесом управляют люди, которые понимают систему.

И здесь происходит главный сдвиг: Раньше рынок мог позволить себе «средний менеджмент». Людей, которые просто выполняют задачи.
С AI этот слой начинает исчезать. Остаются 1️⃣те, кто управляет системой, и 2️⃣те, кем управляет система. Первая категория становится ядром роста. Вторая — издержками.

Будущее недвижимости определят не компании с самым большим бюджетом на цифровизацию и технологии, а компании, где есть люди, которые:
➡️ мыслят на уровне системы, а не функции, ➡️ соединяют технологии, процессы и физическую реальность, ➡️ принимают решения в условиях неопределённости, ➡️ берут ответственность, когда алгоритмы заканчиваются.

AI не делает нас умнее. Он делает последствия наших решений быстрее.
Если у вас сильные люди — вы растёте быстрее.Если слабые — вы ошибаетесь быстрее.

TL;DR
Технологии — это драйвер. Люди — это направление движения.
И именно поэтому в эпоху AI главным ограничением роста становится не капитал, не софт и не данные. А количество людей, способных управлять сложными системами в реальном мире.
  • ❤ 308
  • 👍 106
  • 🔥 51
  • 🙏 1
  • 👀 1
More from @insidemyoffice
  1. Aug 20, 2026Как найти деньги в подвале обычного дома В подвале почти любого дома стоит котельная, кото…
  2. Aug 11, 2026Post #317
  3. Aug 9, 2026А что, если вместо того, чтобы продавать рынку технологии, просто купить сам рынок? В июле…
  4. Jul 12, 2026Итоги первого полугодия: proptech-компании привлекли $4,53 млрд (около 230 сделок). В обще…
  5. Jun 15, 2026Рубрика «Чтобы понять куда движется рынок — нужно посмотреть куда идут деньги» В апреле pr…
  6. Jun 2, 2026CoStar Group вновь идет за большим куском рынка недвижимости и покупает Zonda за $800 млн…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →