Никита Андросов

Некогда

Между борьбой за живучесть одного проекта и страстными попытками зачать другие внезапно пролетело пропахшее солью, загорелое лето.

Помахать ему в след рукой - некогда.

Мой gpt так пухнет от изобилия летящих в него мыслей, что кажется именно я, в одиночку, качаю американские рынки. Чем занят там Трамп? Как дела у хуситов?

Конкуренток неплохо бы знать, но - некогда.

Пианист гладит клавиши. В окнах Восточного экспресса мелькает приближающаяся Венеция, тонущая в порочной красоте награбленных за века богатств.

Написать вам "пост мортем сравнение" их заката, грозящего вскоре и нам - решительно некогда.

Сретенский монастырь. Воскресение. Исповедь, литургия, причастие. Я стою, склонив голову, у алтаря - полон страха, гордыни. Сомнение гложет меня.

Почему я бегу? И куда мне так надо попасть, что все время мне - некогда?

#дурочкалитературочка

Первое сентября

В глазах старшей - беззащитная красота.
В глазах среднего - призыв к игре.
В глазах младшей - океан нежности.
А в ясных глазах маленькой - непорочность небес.

Самый же старший решил побороться с отцом и в кадр не попал. Но в его глазах полно боли взросления.

Они все сегодня разойдутся по садикам, школам, институтам и кружкам - ушибаться своей невинностью об острые углы нашего мира.

Что увижу я в их глазах через год?

Станет ли там больше мудрости, любви, внутренней силы и доверия к миру?
Сохранится ли та невинная ясность, которую мы все когда-то получили в дар от Бога?

Я так хочу, чтобы все они всегда твердо знали, что на каждый ушиб в этой жизни дома их ждут нежное объятие и поцелуй.

#первоесентября

В далекой, южной Европе

На улице очень маленького, но людного городка, в центре разноцветной толпы, звучит под гитару громко, во весь голос - Wind of Change…

Та песня, что прослыла пророчеством падению Союза. Тогда - Советского. Реквием по мечте.

На моих глазах, прямо сейчас ей аплодируют совсем другие люди, совсем другого Союза.

Среди них нет ни советских ни русских, кроме меня. Но запрос звучит явно и громко.

Забавно. Как то же самое оружие, снятое с хранения, со складов «тех самых времен», незаметно работает в тылу врага.

На нас.

#мысливслух

Недоделанность

Хочется поздравить всех нас с этим великим чувством, провоцирующим стремление идти вперёд, рисковать и создавать новое.

От голоса внутри, утверждающего: «Я какой-то недоделанный», происходят все самые ужасные (как Пётр I на Москве-реке), так и прекрасные (как «Бродяга» Чаплина) явления на планете.

Именно сквозь трещины ран, вызывающих чувство обезображенности в зеркале, растут плодоносящие идеи, маниакально политые дисциплиной и деньгами.

И, вырастая, очень страшно вдруг понять, что наконец-то, ты - доделан.

#дурочкалитературочка

Саббатикал

Все уже поняли и простили мое отсутствие в эфире.

В зефирных греческих закатах, стоя по пояс в бирюзовой воде, приглушив zoom в наушнике, я тоже не думал о вас.

Но все же изредка вспоминал теплом. Скоро вернусь, сонастроимся. Я отдышался.

#оглянитесьэтолето

Все, кто чувствует сейчас, что ему чертовски важно хоть что-то из выше перечисленного, напишите Даше, она вам выдаст оберег от всякой хе*ни.

Со временем начинаешь понимать – нет, необязательно вставать в полшестого утра, чтобы Бог подавал.
Когда Он в настроении, то подаёт и совам.

Необязательно в день пить 2 литра воды. Достаточно столько, сколько хочется.

И в отличном настроении быть каждый день необязательно, чтобы жизнь всё-таки воспринималась объёмной и целостной.

Можно горевать, впадать в ярость тоже можно, ну а уж провести в субдепрессии конец зимы – это вообще святое.

Мыслить светлыми, позитивными мыслями тоже необязательно. Периодически думать "всё достало, убью всех нахрен" – нормальный рабочий процесс.

Глютен и лактоза, кстати, тоже нормальны. Чтобы делать великие дела, необязательно быть энергичным экстравертом.

Задолбанные интроверты-меланхолики тоже бывают суперэффективными.
Необязательно иметь модельные рост и вес, чтобы тебя обожали муж, дети и морская свинья.

Необязательно бегать марафоны, если не хочется их бегать.
Можно ходить, танцевать, плавать или играть в снежки.

Покупать абонемента в спортзал тоже необязательно.
Совсем необязательно всех любить.
И вообще уж необязательно всем нравиться.

Необязательно не делать ошибок, знать всё на свете и никогда не попадать в дурацкие ситуации.

Необязательно впечатлять всех эйчаров на свете и иметь репутацию самого ценного сотрудника.

Ещё необязательно обливаться холодной водой,
покупать одежду капсулами, медитировать, получать третье высшее и заводить собственный канал в Телеграме.

И что самое приятное, необязательно слушать тех, кто знает всю правду про эту жизнь.

Оксана Фадеева

Ещё главу и спать в MAX 📚

Откуда есть пошла Русня?

28 июля 988г, князь Владимир крестился в городе Корсунь (Херсонес - это наш Севастополь, Крым), после чего взял в жены византийскую принцессу Анну, вернулся в Киев и организовал массовое крещение в Днепре.

Ярослав Мудрый (его сын), Всеволод Ярославович «князь всея Руси» (его внук), Владимир Мономах (шапка в Кремле, правнук), Юрий Владимирович (Долгорукий…), основатель Москвы (праправнук), Всеволод Юрьевич (Большое Гнездо) (прапраправнук)…, Ярослав Всеволодович (прапрапра…), Александр Ярославович (Невский), тот который киношно утопил тевтонцев на Чудском (с татарской конницей в составе войска, кстати…)

Ой, а шо, мы фсе тоже укры?

Нет, дитятко.
Мы русские - с нами Бог.

С Днём Крещения Руси!

#сказкидетям

Беззащитные

Жалко мне наш средний бизнес. Самый незащищенный и уязвимый слой бизнес-сообщества.

Крупному всё пофиг. Упали цены? Дадут кредиты, чтобы переждать. Конкуренты из-за бугра? Тарифы им влупим. Санкции ввели? Ударим импортозамещением, министра отправим в Китай. А если работяги перекроют трассу, то Путин приедет сам. И только потом расчехлим резервы.

Мелкому тоже всё пофиг. Не жили хорошо - и незачем начинать. Капитала нет, активов нет, персонала тоже считай нет. Обязательств ещё особо не завезли. Красиво сгорел склад WB? Наливай! Во всех ситуациях мелкий бизнес - повод почаще выпивать с друзьями. Без стеба.

И только средний остро чувствует цепкие пальцы судьбы на своих тестикулах. Резервы кончаются, обязательств полно. Суды, налоги, банки. Господдержка, как ПВО, - прикрывает, но нихрена не защищает. Закрыть нельзя - посадят. Идем без страховки - в темноте. И Путин не приедет даже на похороны.

Если средний бизнес летит под откос и валится выручка, то сложность компании - быстро не упростить. Середняшка настрогал продукты, отделы, руководителей, системы и ритуалы. Но не успел выйти в эффект масштаба, получить политический вес и дешёвые деньги.

А рынок быстро сжался.

И дальше фаундер режет наживую бюджет и людей, но не может сократить количество связей в системе. И каждый оставшийся сотрудник обслуживает всё более тяжёлую конструкцию. Пока не сломается.

Кризисы косят негибких - тех, кто лепил свой бизнес по наитию, не задумываясь о свойствах системы в разных жизненных ситуациях.

#искражизни

Удобная ловушка

Я всегда делегировал, потому что физически не мог написать документы, проверить аналитику, подготовить презу и разобрать встречи.

Теперь могу.

За минуты вместо дней. Быстрее и лучше коллег. Теперь мне в тягость объяснять кожаному, что нужно сделать по большинству вопросов. Он и медленнее железки, и пахнет собственным мнением.

Стало дороже делегировать, чем сделать.

Делегирование всегда было средством испытать коллегу. Для меня - это шанс на свободу. Для него - социальный лифт.

Моё настоящее искушение - перестать поручать что-либо людям. Освободить их от своего лидерства, своих амбиций и целей.

И мне сильно не по себе от этой ловушки.

Я осознаю, что творю грех, но смотреть в мутные глаза напротив в попытке добиться результата - невыносимо. Платить, кстати, тоже.

Сегодняшний менеджмент, доставшийся нам из прошлого века, будет заново переизобретён без остатка.

Лавинообразно растёт дефицит людей, которым предприниматель вновь захочет что-то поручать.

#мысливслух

Сколько стоит построить компанию неправильно?

Подъехал рисеч с картинками.

Каждому предпринимателю полезно понимать структуру потерь, возникающих из-за ограниченного знания о том, как в принципе строятся организации.

Слайд 1. Основные понятия

TCBC-W - Total Cost of Building a Company Wrong - совокупная стоимость неправильного построения компании: прямые потери, ежегодная неэффективность, упущенный рост, стоимость исправления ошибок и снижение стоимости бизнеса.

Organizational Error Tax - сумма потерь за определённый период, возникающих из-за ошибок управления, задержек, переделок, конфликтов, текучести и упущенных возможностей.

Organizational Debt Curve - график, показывающий, как стоимость неисправленной организационной ошибки ускоренно растёт вместе с масштабом компании.

Late Correction Multiplier - мультипликатор позднего исправления. Показывает, во сколько раз исправление одной и той же ошибки становится дороже, если отложить его до следующей стадии развития компании.

Слайд 2. Жизненный цикл компании

Company Life Cycle - последовательность стадий развития бизнеса, на каждой из которых возникают новые управленческие задачи и риски.

В исследовании используется модель жизненного цикла компании по Адизесу.

Политическая стоимость пересборки - сопротивление изменениям со стороны руководителей и подразделений, которые могут потерять власть, бюджет или статус.

Восемь слоёв организации управления (рамка над деятельностью)

Design Layer - слой архитектуры.
Rhythm Layer - слой управленческих ритмов.
Contract Layer - слой контрактов.
Value Layer - экономический слой.
Quality Layer - слой качества.
Capacity Layer - слой мощности.
Sync Layer - слой координации.
Knowledge Layer - слой знаний.

Матрица «жизненный цикл × слой» - карта, показывающая, в каких слоях и на каких стадиях развития компании возникают наиболее дорогие риски.

Стадия исправления ошибки × стадия развития компании - матрица, показывающая мультипликатор позднего исправления для разных этапов жизни бизнеса.

Выводы

Любая трансформация стоит дорого (кэп).

Как правило, это самый тяжёлый и дорогой проект, который забирает силы основателей и всей управленческой команды.

Но трансформация, начатая слишком поздно или проведённая с ошибками, стоит баснословно дорого для любого бизнеса.

Для крупной компании такая пересборка становится политическим проектом уровня «Греф и слон».

Или компанию оказывается проще прикопать.

Как Kodak.

#искражизни

Внимательно с коллегами читаем свежий доклад Майкла Кратсиоса о новой модели управления наукой. Параллельно пишу книгу о новых моделях управления - и прямо все "как по учебнику")

Во1х, зачем? Все ведь и так прекрасно, мудрые начальники прекрасно распределяют ресурс, Да но нет:
• Исследователи тратят почти половину рабочего времени на администрирование.
• Некоторые гранты проходят от подачи до финансирования до 20 месяцев.
• С 1991 года к федеральным грантам добавилось не менее 270 новых требований.
• Эффективные накладные расходы университетов по грантам NIH превышают 40 процентов
• Эффективность фармацевтических НИОКР, измеряемая числом новых препаратов на миллиард долларов, с 1950 года снизилась примерно в 80 раз и сокращалась вдвое каждые девять лет (ну тут правда проблема скорее всей индустрии - см мой доклад "почему медицина сломана")

Что же предлагается, кроме как обычно (все взять и поделить)? Вы, мои верные читатели, угадали - превратить науку в венчур (модель, апробированная в DARPA и NASA):
• Долгосрочное финансирование людей, а не заранее описанных проектов. Примером служат гранты примерно по 10 млн долларов на семь лет. Получатели такого финансирования создавали высокоцитируемые работы почти вдвое чаще сопоставимых исследователей на стандартных грантах.
• Fast grants с решением за дни или недели вместо шести-девяти месяцев.
• Golden tickets, позволяющие одному сильному эксперту профинансировать нестандартную идею, отвергнутую консенсусом комиссии.
• Премии и технологические вызовы, где оплачивается результат, а не процесс. Приз в 10 млн долларов за частный суборбитальный полет мобилизовал сотни миллионов частных инвестиций.
• Advance market commitments, то есть гарантированный будущий рынок для еще не существующей технологии.
• Regranting, при котором право распределять небольшие суммы передается людям, непосредственно находящимся на технологическом фронтире.
• Новые временные организации на 5–7 лет, состоящие из 10–100 профессиональных ученых и инженеров и создаваемые для устранения конкретного технологического узкого места.

Фактически, вся управленческая модель плановой экономики заменяется на современнны циклические адаптивные формы.
Вместо линейки: фундаментальная наука, прикладные исследования, разработка, производство.
Вводится рекурсивное движени: инженерная проблема порождает фундаментальный вопрос, новый научный результат меняет конструкцию продукта, производство обнаруживает новые ограничения, а масштабирование формирует следующий цикл исследований.

Это буквально центральная формула моих идей: управление инновациями становится управлением не стадиями, а скоростью замыкания контура обучения. Побеждает система, которая быстрее проходит цикл: гипотеза, эксперимент, прототип, производство, данные, новая гипотеза.

Фактически, форма организации определяет, какие знания вообще могут быть произведены. Университетская лаборатория, корпорация, государственный институт, венчурный фонд и стартап создают разные стимулы, горизонты и типы результатов.

И важное замечение доклада - ИИ ускоряет отдельного человека, но может замедлить систему. Потому что в старой логике управления ИИ создание текстов и артефактов намертво перегружает систему и делает ее неработоспособной.

Как этим всем управлять - как раз и пишу, надеюсь завершу за лето. А как предлагается делать в США - читайте в докладе.

АПД: самое обидное, что половину из этого мы начинали в РВК 15 лет назад, а про еще полвину задумывались. Прям очень, очнеь обидно((( Только ИИ-архитектуры тогда не было

История

Я пью пиво в пабе. В Эдинбурге. Пабу 510 лет.

Тут пили при отце Ивана Грозного. Тут пили двести лет кряду, когда родился Пётр Первый. Тут пили, когда Наполеон зашёл в сожжённую пожаром. Тут пили, когда казнили Николая и его семью. Пили, когда стирали Россию в огне революции. Тут пили и в Первую, и во Вторую мировую. Тут пили, когда появился и исчез Советский Союз. И в эту, специальную, - тут тоже пьют.

Меня взорвала история паба: менялись хозяева, перестраивался дом, и в 1916 ему прилетело во время налёта немецких цеппелинов. А место осталось.

И кровь течёт из моих пор.

Потому что в России тоже полно древней истории. Есть Кремль. Есть церкви и монастыри.

Но попробуй найти обычное место, куда пятьсот лет назад человек приходил за тем же, за чем пришел ты.

Есть. Пить. Торговать. Встречаться. Ругаться. Влюбляться и трахаться, наконец…

Таких нитей между нами и людьми, жившими до нас, у нас осталось ужасающе мало.

Нашу историю уничтожают войны, революции и долбоебы с огромными полномочиями, каждый раз абсолютно уверенные, что старое можно снести, потому что сейчас они построят новый, дивный мир.

Мы жжем города. Стираем кварталы. Валим памятники. Меняем названия.

А потом оказывается, что от сотен лет жизни остались несколько мутных фотографий и табличка в музее.

Мы начали «специальную военную», бесконечно произнося слово «история». Исторические земли. Историческая справедливость. Историческое величие.

А потом взяли бомбы и нахрен всё снесли. И в который уже раз у нашего будущего становится меньше прошлого.

#мысливслух

Сирены

Если и есть на земле другой город, способный конкурировать с Москвой качеством жизни, это, несомненно, Лондон.

И пусть здесь трудно записаться к дантисту или арендовать квартиру с двойным стеклопакетом, всё равно он того стоит.

Лондон - мир капитала.

Самый его эпицентр. И доступ к этой гигантской молочной груди неумолимо тащит сюда смелых и самоотверженных.

Они все стоят в очереди на раздаче.

Кто-то - в надежде поднять раунд на порядок больше, чем в первопрестольной. Кто-то тащит последние месяцы earn-out в ожидании свободы.

И все, как один, идут вечером в паб, чтобы за дешёвым элем обсудить тяготы и невзгоды иммиграции в кругу своих - приезжих, полных надежд.

С местными никто общаться не может, не хочет. Местные живут в заповеднике, за высокими заборами, подальше от посторонних глаз.

У них есть Земля и Закон. И они распоряжаются этим дефицитным ресурсом цинично и правильно - всегда в свою пользу.

Местные создают программы привлечения чужаков под свои флаги - всеми средствами, на всём жизненном пути, эротично размахивая перед носом тёмно-синим паспортом.

Программы обмена школьниками и студентами, программы для специалистов с навыками, для работников медицины, для хайнет-детей, для предпринимателей, для талантливых лидеров, инноваторов и специалистов с высоким потенциалом, для носителей капитала, страждущих тёплого места на пенсии…

Это бесконечные воронки, манящие, зовущие и притягивающие, как сирены опрометчивых моряков…

#нетревелблогер

Напомню, так 👆 выглядела рука Терминатора 1 (т-800). 1984 год.

Тот, самый первый терминатор, прибыл из 2029 года…

🧬 Норвежская компания 1X решила одну из главных проблем роботехники, создав максимально близкие к человеческим руки.

Боты-дворецкие могут даже вкручивать лампочки, помогать расстегивать одежду, отделять от веток виноград (очень полезно) и не только. В подушечках пальцев чувствительные сенсоры, а сухожилия почти как у людей.

Продажи запустят уже в этом году. 🤷‍♂

Самосознание

Я злюсь? Я боюсь? Я хочу произвести впечатление? Я избегаю решения? Что со мной происходит?

Самосознание,

Наблюдение за собой: что я думаю? Что я чувствую? Что я делаю? Как я действую?

Оценка себя: кто я? Какой я? Что мне важно? Я вру себе? В чем я силен?

Память о себе: я кем-то был вчера и стал другим сегодня. Я кем-то хочу стать завтра.

Выбор: я выбрал? Я не выбрал? Я могу поступить иначе?

Самосознание - способность сделать себя объектом своего внимания.

Пользуйтесь. На этом слове растет дерево самопознания.

#мысливслух