Прирост торговых площадей продуктовых сетей рухнул на 46,2%. Дискаунтеры - на 50,7%. Минимум с 2011 года. "Некому открывать", - говорят одни. "Невыгодно", - говорят цифры. Второе, как обычно, точнее.

..

Инструкция по массовому закрытию экспансии.

Шаг 1. Поднимите ключевую ставку. Дорогие кредиты - и модель "открывай быстро, окупай за счёт масштаба" перестаёт работать. Особенно у дискаунтеров: они живут на тонкой марже и быстром обороте. Ставка выросла - модель умерла.

Шаг 2. Дождитесь, пока рентабельность упадёт до дна. Росстат: оценка экономической ситуации в розничной торговле - минус 24 балла. Худшее за 20 лет. Прибыльность: минус 34. Предпринимательская уверенность: минус 8.

Шаг 3. Обедните потребителя. Покупок - минус 2%. Средний чек - плюс 5% (за счёт цен, не объёма). Доля расходов на еду - 39%, максимум за 18 лет. Реальные доходы: плюс 1,5% против 7,1% годом ранее.

Шаг 4. Запретите алкоголь в регионах. АКОРТ предупреждает: ограничения бьют по прибыли магазинов у дома и дискаунтеров. Алкоголь - не "дополнительный товар". Это опора. Убрали - конструкция просела.

Шаг 5. Объявите, что во всём виновата доставка. Онлайн-рынок продуктов: плюс 23,9% год к году. Доля - 5,9%. Меньше 6%. Прогноз: 7% к концу 2026-го, 10% к 2028-му. То есть 90% продуктов по-прежнему покупается в магазине. Но сказать "потребитель ушёл в интернет" - красивее, чем "потребитель обеднел и ходит реже".

Шаг 6. Не забудьте про главное. Магазины не перестали открывать. Они стали меньше. Средняя площадь новой точки - минус 15%.